原標題：團購網(wǎng)擠泡沫 同質化咋打破（經(jīng)濟聚焦）
制圖：宋 嵩
北京時間5月14日，本地生活服務電商窩窩（原名“窩窩團”）發(fā)布了2014年財報，這是其今年4月8日赴美上市后的首份財報。該財報顯示，由于平臺級產(chǎn)品在去年三季度進行了重大升級，第四季度凈收入總額為940萬美元，同比增長9.4%。平臺使用費凈收入為480萬美元，同比增長46.4%。毛利率由去年同期的78.6%上漲至83.9%。然而這份財報似乎沒有得到資本市場的青睞，窩窩在美國東部時間5月18日收盤價為8.25美元，與其發(fā)行價10美元相比，已下跌17.5%。
窩窩是首家赴美上市的中國團購網(wǎng)站，而占有行業(yè)較大市場份額的大眾點評、美團、百度糯米仍無動作。
從窩窩上市，能看出什么？去團購化瞄向市場更大的O2O（線上到線下）前途如何？5年來，團購為何從“資本寵兒”變?yōu)椤巴顿Y毒藥”？記者采訪了相關人士。
“全國比較有競爭力的團購網(wǎng)站不出5家”
團購鼻祖Groupon2008年在美國正式上線，我國2009年底開始出現(xiàn)團購網(wǎng)站。“2010年團購網(wǎng)站迎來爆發(fā)式增長?！币子^國際分析師劉旭巍介紹，美團、糯米、拉手、窩窩團都是在2010年上線。
回想當年，“團粉”小曹曾經(jīng)為了某個團購跑過大半個北京城。不過，在團購網(wǎng)站野蠻增長時期，最瘋狂的不是消費者，而是背后的投資者。據(jù)易觀國際數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2010年底至2011年上半年團購行業(yè)企業(yè)從2612家增長至5300家，幾乎以平均每天10家的速度快速增長著。“團購網(wǎng)站進入門檻比較低，很多創(chuàng)業(yè)者紛紛加入，市場規(guī)模野蠻增長?！眲⑿裎≌f。
但隨著2011年至2013年負面新聞頻現(xiàn)，團購網(wǎng)站交易量下滑，用戶活躍度下降，網(wǎng)站裁員關站、IPO折戟、資本斷糧……雖然也有手機端團購爆發(fā)的利好變化，但無法挽回團購網(wǎng)站從“資本寵兒”變成“投資毒藥”的趨勢。
易觀國際統(tǒng)計，經(jīng)過盤整期后，截至2014年6月，團購網(wǎng)站已經(jīng)銳減至176家，存活率低至3.5%。并且，有研究機構認為，2014—2017年，團購市場競爭呈現(xiàn)進一步加劇趨勢?！澳壳埃袠I(yè)內(nèi)除了一些地域性團購網(wǎng)站外，全國看來比較活躍的團購網(wǎng)站也就十幾家，比較有競爭力的團購網(wǎng)站不出5家?！币患掖笮蛨F購網(wǎng)站從業(yè)人員透露。
“資本寵兒”為何被冷落
搞個團購商家就爆滿，消費者就排隊？2010年時團購的火爆現(xiàn)象現(xiàn)在已經(jīng)很難看到了。
對此，劉旭巍分析，從資本角度而言，“團購網(wǎng)站同質化競爭嚴重，靠燒錢打廣告奪流量，一旦融資鏈斷裂便難逃失敗的命運。團購行業(yè)是互聯(lián)網(wǎng)泡沫的典型行業(yè)，團購雖然有其盈利模式，能夠通過從線上向線下引流用戶，但是資本過度追逐就是噩夢。”
另一方面，對于消費者來說，雖然網(wǎng)絡團購最初的低廉價格和便捷服務讓人追捧，但由于行業(yè)魚龍混雜，一些網(wǎng)站的不規(guī)范做法使用戶體驗大打折扣，損害了行業(yè)信譽。而且，隨著團購市場逐漸成熟，團購網(wǎng)站給出的折扣幅度也開始減少，消費者從最初的狂熱變得越來越理性?！艾F(xiàn)在很少刷團購網(wǎng)站了，吃飯的時候才會順便用手機查一下有沒有團購?！毙〔苷f。
此外，窩窩的上市情況，也折射了當前大家對團購的判斷。
窩窩發(fā)行價10美元，融資4000萬美元，而很多創(chuàng)業(yè)公司在C輪、D輪融資時就能拿到這一量級的融資數(shù)額。截至5月18日收盤，窩窩股價8.25美元，也未受到市場熱捧。目前國內(nèi)團購市場份額前三名被美團、大眾點評、百度糯米占據(jù)，其背后分別是阿里、騰訊和百度三巨頭的身影。雖然搶在優(yōu)秀小伙伴之前上市，窩窩能否突破巨頭重圍，還是懸念重重。
團購網(wǎng)站集體“去團購化”
如今，窩窩正在努力地去團購化，2012年起轉型商城模式，2014年又推出“網(wǎng)店通”，目前，團購只占窩窩營收的一成左右。
團購雖然不那么火了，但是服務業(yè)的市場仍然大得讓人激動?！俺院韧鏄肥且粋€巨大的產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)在餐飲市場大概有3萬億元，酒店市場有3000億元，電影市場300億元，總體大盤是非常大的，整個吃喝玩樂的市場里面被互聯(lián)網(wǎng)影響的2%、3%只是很小的比例，還有巨大的增長空間。”美團首席執(zhí)行官王興認為。在他看來，未來10年電子商務比拼的將主要是服務。
說到服務業(yè)，在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代，整個團購行業(yè)的目光都在瞄向市場前景更大的O2O。
王興認為2015年將是真正的O2O大決戰(zhàn)之年。美團已從團購入手，深入滲透進入酒店、電影、外賣等垂直領域，致力于打造連接人與服務的本地生活服務平臺。在線外賣、酒店分銷，甚至涉足婚慶……大眾點評、糯米也都在布局各自的本地生活服務。
業(yè)內(nèi)人士分析，面對當前同質化嚴重的團購行業(yè)，只有差異化競爭，深耕產(chǎn)品，提升服務，抓住消費者才能抓住投資者。要借互聯(lián)網(wǎng)的“風口”起飛，最終還是需要自己會飛。