日前，筆者走訪幾家韓國(guó)“創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)革新中心”，其創(chuàng)新表現(xiàn)形式多種多樣。例如，為游客提供定制化旅游服務(wù)的通信SIM卡，幫助農(nóng)戶控制農(nóng)作物塑料大棚的遠(yuǎn)程操控系統(tǒng)，用途廣泛的超小型納米技術(shù)光譜傳感器，利用物質(zhì)在不同狀態(tài)下對(duì)光源照射的傳感圖像不同的原理判斷空氣的質(zhì)量、蘋果的甜度、牛奶是否變質(zhì)……

　　大力推動(dòng)“創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)”是韓國(guó)總統(tǒng)樸槿惠就任以來(lái)最重要的一項(xiàng)施政措施。目前，韓國(guó)政府已在全國(guó)17個(gè)省級(jí)行政區(qū)設(shè)立了“創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)革新中心”，由地方政府與大企業(yè)配對(duì)，根據(jù)地區(qū)特色，并結(jié)合參與建設(shè)企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)不同領(lǐng)域創(chuàng)新發(fā)展。這些“孵化器”一方面為風(fēng)投企業(yè)、初創(chuàng)企業(yè)及個(gè)人的創(chuàng)意提供資金、法律、產(chǎn)業(yè)化等“一攬子”支持和幫扶，降低創(chuàng)業(yè)門檻，鼓勵(lì)全民創(chuàng)客經(jīng)濟(jì)發(fā)展；另一方面，幫助當(dāng)?shù)毓ど虡I(yè)者或農(nóng)戶提高收入，增加就業(yè)，振興地區(qū)經(jīng)濟(jì)。

　　長(zhǎng)期以來(lái)，大企業(yè)是韓國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要引擎。韓國(guó)三星、現(xiàn)代汽車、SK、LG四大財(cái)團(tuán)的銷售額占韓國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值比例，從上世紀(jì)80年代初的20%上升到現(xiàn)在的60%。然而，嚴(yán)重的財(cái)團(tuán)聚集現(xiàn)象使企業(yè)缺乏靈活性，也導(dǎo)致財(cái)富分配失衡。面對(duì)以大企業(yè)為主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)模式日漸衰竭、國(guó)家經(jīng)濟(jì)不振，韓國(guó)政府在過(guò)去20年多次推動(dòng)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)。但由于一味追求低成本和提升生產(chǎn)效率，重銷量勝過(guò)重創(chuàng)意，效果并不顯著。

　　近年來(lái)，韓國(guó)提出了“韓國(guó)版硅谷海灘”“韓國(guó)版谷歌園區(qū)”“智能農(nóng)業(yè)的麥加”等一系列構(gòu)想，以期打造以創(chuàng)意和改革為基礎(chǔ)的創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)生態(tài)圈。簡(jiǎn)單地說(shuō)，就是大企業(yè)出資金、出技術(shù)、提供渠道，將過(guò)于集中的資源進(jìn)行再分配，風(fēng)投成功帶來(lái)的創(chuàng)意和增長(zhǎng)點(diǎn)被“再回收”，以形成良性循環(huán)。創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略的提出，為大企業(yè)將現(xiàn)實(shí)矛盾轉(zhuǎn)化為動(dòng)力、改善風(fēng)投環(huán)境等提供了一種新思路。

　　按照韓國(guó)總統(tǒng)樸槿惠的設(shè)計(jì)思路，革新中心將為好的創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)打下基礎(chǔ)。從創(chuàng)意到產(chǎn)業(yè)，從萌芽到成熟，韓國(guó)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)還有很長(zhǎng)的路要走。如何走向成功，創(chuàng)造輝煌，面臨不少挑戰(zhàn)。比如，如何克服機(jī)械化地區(qū)分配和大企業(yè)配額制等局限，增加靈活性；如何確保創(chuàng)業(yè)公司在政府資金扶持停止后享受與大企業(yè)同等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。此外，營(yíng)造健康的創(chuàng)新文化和制度，包容創(chuàng)業(yè)者的失敗也非常重要。一項(xiàng)相關(guān)調(diào)查的結(jié)果表明，美國(guó)允許創(chuàng)業(yè)者失敗、東山再起的次數(shù)平均為3次，而在韓國(guó)只有1.3次。失敗可恥的心態(tài)，從源頭上就切斷了創(chuàng)意的源頭。

　　創(chuàng)新是推動(dòng)一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力，創(chuàng)新需要堅(jiān)持。“我絕不言棄。我只是發(fā)現(xiàn)了1萬(wàn)種行不通的方法……”一家革新中心窗戶上的標(biāo)語(yǔ)給筆者留下了極深的印象。雖然變化并非朝夕之間，但韓國(guó)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略推進(jìn)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展，其經(jīng)濟(jì)效果值得期待。