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除了諾基亞芬蘭還有什么 創(chuàng)新能力全球第一

除了諾基亞芬蘭還有什么 創(chuàng)新能力全球第一

2014-10-16 15:11:00

來源:北京商報

  一個跨國企業(yè)毀了一個國家?這不是天方夜譚。在談到主權(quán)信用評級被標(biāo)普由AAA降為AA+的時候,芬蘭總理亞歷山大·斯圖布日前就說,蘋果公司的成功對芬蘭兩個最大的產(chǎn)業(yè)——科技和造紙業(yè)產(chǎn)生了消極影響,iPhone摧毀了諾基亞,iPad摧毀了造紙業(yè),這是信用評級下調(diào)的原因。事實果真如此嗎?對于這個位于遙遠(yuǎn)北歐的國度來說,除了諾基亞和木頭,它真的就一無所有了嗎?

  怨蘋果?

  說蘋果毀了芬蘭有一定道理。

  首先,對于芬蘭經(jīng)濟來說,電子產(chǎn)業(yè)和木材產(chǎn)業(yè)是其最大的兩個支柱產(chǎn)業(yè),兩者占到國民經(jīng)濟總產(chǎn)值的近50%。其中,諾基亞一直是芬蘭在上世紀(jì)末以來創(chuàng)新能力和經(jīng)濟實力的標(biāo)簽。據(jù)芬蘭經(jīng)濟研究所(ETLA)統(tǒng)計,在蘋果誕生前的十年間,亦即1998-2007年,諾基亞貢獻了GDP增長的1/4、出口的1/5以及全國科研投入的30%,直到2011年,諾基亞營收還占到芬蘭GDP的20%。

  伴隨著蘋果誕生和三星崛起,諾基亞帝國轟然倒下,淪為收購對象。與諾基亞倒下幾乎同步,芬蘭經(jīng)濟增長開始大幅下滑。2007年,芬蘭經(jīng)濟增長達到5.34%,為1997年后最高;而在2008-2013年的六年間,芬蘭經(jīng)濟增長最高也僅3.73%(2010年),中間有三年是負(fù)增長,2009年竟萎縮了8.35%。由于需求薄弱以及電子替代品的出現(xiàn),電子、木材行業(yè)衰落得更早。

  由于IT業(yè)大量喪失國際市場份額等原因?qū)е路姨m宏觀經(jīng)濟形勢不佳,國際評級機構(gòu)標(biāo)普公司10日將芬蘭主權(quán)信用評級由之前的AAA下調(diào)一級至AA+。2014-2015年度芬蘭的競爭力排名跌落一位至全球第四。有聲音感嘆,芬蘭就是將國民經(jīng)濟寄希望于一兩個支柱企業(yè)的負(fù)面樣板,除諾基亞外,芬蘭一無所有。

  創(chuàng)新能力全球第一

  不過,個別企業(yè)占到GDP高比重并非芬蘭一家,尤其是小國。據(jù)ETLA統(tǒng)計,鋼鐵企業(yè)安賽樂米塔爾的收入相當(dāng)于盧森堡GDP的161%;殼牌石油占了荷蘭GDP的56%,泰國國家石油公司(PTT)占到泰國GDP的23%。ETLA認(rèn)為,雖然這些超級企業(yè)規(guī)模龐大,但它們的經(jīng)營活動遍布全球,能源、電子企業(yè)尤甚,不必過于擔(dān)憂。

  而在下調(diào)芬蘭競爭力排名的世界經(jīng)濟論壇看來,排名下降主要是因為宏觀經(jīng)濟出現(xiàn)輕微惡化,2014-2015年度芬蘭宏觀經(jīng)濟環(huán)境的國際排名僅為全球第43位。但芬蘭完善而透明的公共服務(wù)體系在全球名列第二,居民健康、教育以及培訓(xùn)在全球名列第一。芬蘭最大的競爭力在于全球第一的創(chuàng)新能力,產(chǎn)學(xué)聯(lián)合研發(fā)以及科學(xué)家、工程師的人才供應(yīng)這兩個指標(biāo)均在全球拔得頭籌。

  更多是自嘲

  看來,諾基亞倒下但芬蘭的科技創(chuàng)新能力仍在。正如被外界注意到的,諾基亞的一時衰落并不意味著芬蘭電子產(chǎn)業(yè)的蕭條。風(fēng)靡全球的電子游戲“憤怒的小鳥”就是由芬蘭企業(yè)羅威歐開發(fā)的,其營收近年驚人地增長了上百倍。今年5月,芬蘭制定了雄心勃勃的首個“生物經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略”,力圖恢復(fù)木材業(yè)在全球所丟掉的失地。

  一個細(xì)節(jié)是,在芬蘭總理歸咎蘋果公司的言論流傳互聯(lián)網(wǎng)之后,很快有媒體就指出這其實是誤讀,因為他緊接著就談到,森林可以用做生物能源和其他產(chǎn)業(yè),全新的諾基亞公司正在重新崛起,這會出現(xiàn)更多創(chuàng)新的可能,這是常有的事情。

  事實上,在此之前芬蘭經(jīng)濟部長揚·瓦帕沃里就有與總理幾乎一樣的抱怨,但他也強調(diào),這就是為什么芬蘭需要創(chuàng)造一些新事物的原因。

  這場風(fēng)波終究只是鬧劇,反映的是外界對蘋果“富可敵國”的深刻印象,而對于頑強的芬蘭人來說,這樣的抱怨只不過是一場自嘲而已。

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