2014年4月，首屆中國讀友讀品節(jié)舉辦，海豚兒童書店開業(yè)；同一月份，北京三聯(lián)韜奮書店24小時(shí)書店正式掛牌。
“在閱讀習(xí)慣不斷改變的情況下，我們也要不斷改變發(fā)展模式和營銷模式，竭誠為讀者服務(wù)?！敝袊霭?zhèn)髅焦煞萦邢薰靖笨偨?jīng)理、三聯(lián)書店原總經(jīng)理樊希安說，“竭誠”就是要不斷發(fā)現(xiàn)和滿足讀者的文化需求，這是我們最初的動力。
三聯(lián)書店的做法見證著國有文化企業(yè)把社會效益放在首位的發(fā)展導(dǎo)向。
由中央文資辦主編的《國有文化企業(yè)發(fā)展報(bào)告(2014)》日前發(fā)布，報(bào)告對2013年我國國有文化企業(yè)整體運(yùn)營狀況和改革發(fā)展形勢進(jìn)行了全面梳理和總結(jié)。
從報(bào)告統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可以看出，我國文化企業(yè)的產(chǎn)出和利潤實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步增長，在做大企業(yè)實(shí)力上邁出了堅(jiān)實(shí)步伐。然而，文化企業(yè)不僅要做大，更要做強(qiáng)。與國際一流文化企業(yè)相比，我國國有文化企業(yè)依然呈現(xiàn)“散、弱、小”特征，依然面臨進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)整體實(shí)力和核心競爭力，進(jìn)一步提升規(guī)?；?、集約化、專業(yè)化水平的艱巨任務(wù)。
正如數(shù)據(jù)所顯示，骨干文化企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r是衡量國家文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平的重要標(biāo)志。實(shí)現(xiàn)社會主義文化強(qiáng)國目標(biāo)，應(yīng)深刻理解國有資本在文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域控制力的重要意義，推動國有文化企業(yè)做大做強(qiáng)。隨著文化體制改革的深入推進(jìn)，國有文化企業(yè)在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中要發(fā)揮多重作用，它們不僅在推動文化產(chǎn)業(yè)成為國家支柱性產(chǎn)業(yè)中發(fā)揮基礎(chǔ)作用，更在維護(hù)國家文化安全和參與國際文化產(chǎn)業(yè)競爭中發(fā)揮著中堅(jiān)作用。
我們知道，文化產(chǎn)業(yè)同時(shí)具有經(jīng)濟(jì)屬性和意識形態(tài)功能。文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展既要適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求，遵循經(jīng)濟(jì)規(guī)律，又要符合社會主義文化建設(shè)要求，遵循意識形態(tài)發(fā)展規(guī)律。因此，國有文化企業(yè)要始終堅(jiān)持把社會效益擺在首位，除了經(jīng)濟(jì)效益，文化產(chǎn)品還肩負(fù)引領(lǐng)風(fēng)尚、教育人民、服務(wù)社會、推動發(fā)展的社會責(zé)任。
經(jīng)過多年發(fā)展，中央文化企業(yè)集聚了全國最優(yōu)質(zhì)的文化品牌和文化資源，是我國文化企業(yè)中的中央軍、國家隊(duì)，在我國文化格局中應(yīng)具有戰(zhàn)略地位。然而，在很多時(shí)候，我們沒有從戰(zhàn)略高度認(rèn)識國有文化企業(yè)的戰(zhàn)略意義，傳統(tǒng)事業(yè)思維阻礙了企業(yè)做大做強(qiáng)。
由于文化產(chǎn)品和文化服務(wù)，主要是滿足人們精神文化生活需要，它影響著公民思想觀念和行為規(guī)范，事關(guān)社會風(fēng)尚和發(fā)展導(dǎo)向。正是從這一意義上，一本好書、一張好報(bào)、一部好影視作品，可以影響一代甚至幾代人的精氣神，相反，一些充斥色情、暴力、恐怖、血腥、頹廢的文化產(chǎn)品，則會貽害社會。因此，作為國家文化產(chǎn)業(yè)支柱的國有文化企業(yè)，必須堅(jiān)持社會效益為先，把社會效益擺在首位。
為此，在文化體制改革中，要堅(jiān)持“無論改什么、怎么改，導(dǎo)向不能改、陣地不能丟”的導(dǎo)向，“始終堅(jiān)持社會主義先進(jìn)文化前進(jìn)方向，始終把社會效益放在首位”，決不能為了經(jīng)濟(jì)效益而不顧和犧牲社會效益。
首先，要處理好文化產(chǎn)品市場價(jià)值和社會價(jià)值的關(guān)系。要讓文化產(chǎn)品具有思想性、藝術(shù)性，能給消費(fèi)者以健康向上的引導(dǎo)和影響，又要具有觀賞性、娛樂性。只有文化產(chǎn)品能真正打動和吸引消費(fèi)者，才能占領(lǐng)文化消費(fèi)市場。
其次，要處理好迎合消費(fèi)者和引領(lǐng)消費(fèi)者的關(guān)系。要做先進(jìn)文化傳播的主力軍，用積極健康的文化產(chǎn)品和文化服務(wù)去引導(dǎo)消費(fèi)者的文化消費(fèi)，幫助消費(fèi)者樹立正確的文化消費(fèi)觀，用高質(zhì)量的文化產(chǎn)品和文化服務(wù)去豐富人們的精神內(nèi)涵，充實(shí)人們的精神生活。
當(dāng)前，新一輪文化體制改革正在全面實(shí)施，國有骨干文化企業(yè)要以此為契機(jī)，深化改革，勇于進(jìn)取。要按照管人管事管資產(chǎn)管導(dǎo)向相統(tǒng)一的原則，積極探索構(gòu)建新型國有文化資產(chǎn)監(jiān)管體制；按照社會效益和經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一的要求，完善法人治理結(jié)構(gòu)，形成符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求、體現(xiàn)文化企業(yè)特點(diǎn)的資產(chǎn)組織形式和經(jīng)營管理模式，不斷提高國有骨干文化企業(yè)自主經(jīng)營、自我創(chuàng)新水平，增強(qiáng)面向市場、參與競爭的能力；要通過結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化配置，引導(dǎo)文化資源要素向優(yōu)勢文化企業(yè)適度集中，培育一批主業(yè)突出、產(chǎn)業(yè)鏈完整、市場控制力強(qiáng)大的大型文化企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)；要積極推動傳統(tǒng)文化業(yè)態(tài)向高附加值、高增長潛力和高產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度的新型高端文化服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型，支持文化企業(yè)向?qū)?、精、特、新方向發(fā)展，打造跨界融合的產(chǎn)業(yè)集團(tuán)和產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，全面提升骨干文化企業(yè)的輻射力、帶動力和競爭力。
(新聞觀察員 李慧）