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多種勢(shì)力進(jìn)軍家裝行業(yè) 整合調(diào)整變革將成主旋律

多種勢(shì)力進(jìn)軍家裝行業(yè) 整合調(diào)整變革將成主旋律

2015-05-07 08:44:00

來(lái)源:新京報(bào)

    傳統(tǒng)家裝企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)大潮沖擊下,開始嘗試線上線下結(jié)合的道路。

公裝企業(yè)開始將觸角伸向互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)。

    今年家裝行業(yè)很熱鬧,突如其來(lái)的各種變化集中爆發(fā),互聯(lián)網(wǎng)家裝這種“新生事物”出現(xiàn)不久,就有大肆攻城略地的跡象。從價(jià)格到裝修工期,提出了各種顛覆性的口號(hào);傳統(tǒng)家裝行業(yè)也開始頻繁應(yīng)招,博洛尼的舍棄施工利潤(rùn)、居然裝飾的15天快裝……不可否認(rèn)的是,家裝行業(yè)在面臨一場(chǎng)變革。

    互聯(lián)網(wǎng)引發(fā)家裝變革

    2015年伊始,家裝O2O領(lǐng)域動(dòng)作頻頻,互聯(lián)網(wǎng)家裝大軍勢(shì)如破竹。1月20日,新浪樂(lè)居打造的“搶工長(zhǎng)”裝修平臺(tái)正式上線,并稱2015年計(jì)劃落地100個(gè)城市;2月2日,家裝O2O公司愛(ài)空間宣布獲得小米旗下順為資本領(lǐng)投的6000萬(wàn)A輪融資,并推出699元/平米、20天工期的標(biāo)準(zhǔn)家裝產(chǎn)品;3月12日,家裝O2O公司土巴兔宣布獲得完成C輪2億美元融資,本地生活信息領(lǐng)域的“小巨頭”58同城領(lǐng)投了該輪融資。58同城CEO姚勁波說(shuō),用戶很快將會(huì)看到58同城的房產(chǎn)信息板塊整合進(jìn)土巴兔的家裝服務(wù)。此外,國(guó)內(nèi)家裝電商平臺(tái)齊家網(wǎng)也正式宣布獲得總額1.6億美元的D輪融資……

    傳統(tǒng)家裝企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)大潮的沖擊下,都逐漸向互聯(lián)網(wǎng)伸出觸角,開始嘗試線上線下結(jié)合的道路。在旺季即將到來(lái)的3月,傳統(tǒng)家裝企業(yè)的動(dòng)作比往年更為頻繁。先是輕舟幸福億家針對(duì)愛(ài)空間推出了價(jià)格更為便宜的互聯(lián)網(wǎng)家裝產(chǎn)品,輕舟集團(tuán)·幸福億家裝飾總經(jīng)理郜亮指出:“我們就是要PK愛(ài)空間,隨后與更多的互聯(lián)網(wǎng)家裝產(chǎn)品PK,最終讓消費(fèi)者獲得最透明的家裝服務(wù)。”

    隨后,博洛尼全屋定制O2O后,又在家裝板塊推出“徹底放棄施工利潤(rùn)”的行動(dòng),將施工產(chǎn)生的30%的利潤(rùn)全部讓給消費(fèi)者,轉(zhuǎn)而從產(chǎn)品上盈利。在博洛尼家居CEO蔡明看來(lái),“徹底放棄施工利潤(rùn)”就是在施工上首先開啟互聯(lián)網(wǎng)化,“把施工0利潤(rùn)的極致性價(jià)比帶給消費(fèi)者,主動(dòng)擁抱互聯(lián)網(wǎng)?!辈堂鲗?duì)新京報(bào)記者表示。

    4月8日,國(guó)美在線宣布與東易日盛裝飾集團(tuán)合作,推出3D線上家居家裝電商平臺(tái)“國(guó)美家”,意圖從家電切入家裝市場(chǎng),構(gòu)建“從家電到家居”的模式。在合作發(fā)布現(xiàn)場(chǎng),陳輝表示,“此次將東易日盛裝飾A6+原創(chuàng)和速美集屋這兩個(gè)集團(tuán)子品牌拿來(lái)與國(guó)美在線的‘國(guó)美家’合作,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的落地,能加快速美集屋的連鎖布局?!?/p>

    傳統(tǒng)企業(yè)也不乏對(duì)互聯(lián)網(wǎng)家裝的“挑戰(zhàn)”。4月27日,居然之家裝飾旗下的快屋套餐家裝推出599元/平方米價(jià)格、15天完工東捷套餐,居然之家董事長(zhǎng)兼總裁汪林朋說(shuō):“我們就是要為互聯(lián)網(wǎng)家裝豎一道門檻,看他們還怎么忽悠。”

    公裝企業(yè)也挺進(jìn)家裝領(lǐng)域

    除了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛進(jìn)軍家裝電商外,一些原本做公裝的企業(yè)也不甘落后,利用本身的優(yōu)勢(shì),開始將觸角伸向互聯(lián)網(wǎng)家裝這塊空白之地。

    幾大公裝公司中,金螳螂于2014年收購(gòu)家裝e站,打造家裝電商平臺(tái),率先將觸角伸向家裝領(lǐng)域。2014年簽約475個(gè)城市,正式上線運(yùn)營(yíng)的城市綜合服務(wù)商110多家。2015年4月28日,金螳螂發(fā)布2014年年度報(bào)告及2015年一季度報(bào)告,稱2015年將加快全國(guó)布局,計(jì)劃上半年完成50個(gè)中心倉(cāng)建設(shè),全年完成2000家左右的城市綜合服務(wù)商布局,全面實(shí)現(xiàn)全國(guó)范圍F2C供應(yīng)鏈打通。

    業(yè)內(nèi)人士預(yù)計(jì),2015年金螳螂全國(guó)布局落地后,家裝業(yè)務(wù)有望快速放量,業(yè)務(wù)收入實(shí)現(xiàn)跨越式增長(zhǎng)。同時(shí),金螳螂將開展定制精裝業(yè)務(wù),龐大的新建住宅市場(chǎng)規(guī)模使定制精裝業(yè)務(wù)的發(fā)展前景值得期待。

    另一大公裝公司洪濤股份與中裝新網(wǎng)等共同出資設(shè)立北京優(yōu)裝網(wǎng)絡(luò)科技有限公司。優(yōu)裝網(wǎng)將全面代替中裝新網(wǎng)2014年11月推出的城市頻道,負(fù)責(zé)公司家裝及小額公裝業(yè)務(wù)的PC端及移動(dòng)端線上運(yùn)營(yíng)推廣等。據(jù)悉,優(yōu)裝網(wǎng)繼承原先的運(yùn)營(yíng)模式和戰(zhàn)略,著力打造家裝、建材、家具、家居一站式解決平臺(tái),有望在2017年覆蓋50個(gè)重點(diǎn)城市。

    而在日前,亞廈股份旗下互聯(lián)網(wǎng)家裝品牌“蘑菇+”也發(fā)布集成家2.0版本產(chǎn)品,推出硬裝、軟裝、家具、家電一體化的“集成家”家裝解決方案,并可實(shí)現(xiàn)模塊化定制,以滿足客戶的個(gè)性化需求。亞廈“蘑菇+”常務(wù)董事丁澤成在日前的“蘑菇+”模式發(fā)布會(huì)上指出:“進(jìn)軍2萬(wàn)億容量的家裝市場(chǎng),是亞廈‘大家裝’戰(zhàn)略中的重要環(huán)節(jié)”。

    這些公裝公司比傳統(tǒng)家裝公司更具經(jīng)濟(jì)實(shí)力,他們?cè)诋a(chǎn)業(yè)鏈上也具備更豐富的資源,公裝公司挺進(jìn)家裝領(lǐng)域,勢(shì)必對(duì)傳統(tǒng)家裝領(lǐng)域造成大的沖擊,而這些公裝公司幾乎都選擇從互聯(lián)網(wǎng)入手家裝公司,也充分說(shuō)明互聯(lián)網(wǎng)家裝目前還具備非常大的潛力。

    ■ 調(diào)查

    變革時(shí)期的挑戰(zhàn)

    新京報(bào)記者隨機(jī)做了一個(gè)關(guān)于“家裝是否處于變革期”的小調(diào)查,接受記者調(diào)查的幾位家裝公司老板和高管都認(rèn)為,家裝業(yè)目前的確處于變革期。某知名裝飾公司電子商務(wù)部負(fù)責(zé)人潘亮認(rèn)為,之所以說(shuō)家裝行業(yè)處于變革期,首先是因?yàn)閭鹘y(tǒng)家裝公司之前靠炒作概念,做大渠道掙錢,毛利高、服務(wù)差,缺乏競(jìng)爭(zhēng)力;其次,目前外部資本進(jìn)入家裝行業(yè)推動(dòng)了家裝行業(yè)的發(fā)展;最后,因?yàn)椤板X熱了”,高級(jí)人才進(jìn)入,也正快速推動(dòng)行業(yè)發(fā)展。

    對(duì)于這個(gè)變革期,各位老板有不同的看法。天盛裝飾總經(jīng)理孫顥認(rèn)為,家裝業(yè)一直處于變革期。而博洛尼家居CEO蔡明則認(rèn)為,目前的變革是以前所沒(méi)有的,這種變革是家裝品牌多年以來(lái)價(jià)值鏈的改變,是結(jié)構(gòu)性變革,這是有家裝公司來(lái)第一次結(jié)構(gòu)性變革。蔡明告訴新京報(bào)記者,變革期很快就要來(lái)臨,所以應(yīng)該改變自己,迎接變革。

    居然裝飾公司總經(jīng)理錢明發(fā)則認(rèn)為,“變革期將會(huì)很長(zhǎng),互聯(lián)網(wǎng)對(duì)家裝的影響有很長(zhǎng)一段時(shí)間的調(diào)整。家裝業(yè)需要整合的東西太多了。”

    處于變革期,家裝行業(yè)如何面對(duì)?博洛尼、輕舟幸福億家選擇了自身改革擁抱互聯(lián)網(wǎng)。而一些傳統(tǒng)的家裝公司認(rèn)為,對(duì)于互聯(lián)網(wǎng),應(yīng)該接受,并扎實(shí)做好客戶服務(wù)。孫顥說(shuō):“我們應(yīng)該接受新鮮理念,保持自我特色,穩(wěn)扎穩(wěn)打,做好客戶服務(wù)永遠(yuǎn)是根本。”這一說(shuō)法與今朝裝飾總裁戴江平不謀而合。而瑞博文·融發(fā)裝飾副總經(jīng)理湯謹(jǐn)賓也認(rèn)為,傳統(tǒng)公司應(yīng)該順應(yīng)變革,迎接挑戰(zhàn)。

    D02-D04版采寫/新京報(bào)記者 付娟

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