新華網北京８月２６日電題：“科技基因”助導彈方陣威武列陣

　　張選杰、李兵峰、劉剛

　　勝利日閱兵進入倒計時，記者走進第二炮兵裝備方隊，隨處可以感受到“科技元素”的氣息。從閱兵訓練的組織籌劃到每一次考核評比，科技理念貫穿始終；從受閱官兵的軍姿訓練到導彈戰(zhàn)車標齊卡距，數千臺件輔助器材如影隨形；從智能化集成元件到娛樂化電子產品，科技裝備融入點點滴滴。

　　“科技興訓、科技強軍，大大提高了導彈方陣的訓練質量效益。”第二炮兵裝備方隊現場指揮協調組的領導介紹說。

　　從“粗放型”到“打仗型”

　　第二炮兵某基地裝備部部長談衛(wèi)紅說：“今年閱兵相比往年來說，訓練時間最短、集中訓練最晚、標準要求最高。為了展現最好狀態(tài)，必須像研究打仗一樣研究閱兵，像研究導彈發(fā)射程序一樣組織訓練，才能確保首戰(zhàn)必勝。”

　　第二炮兵受閱部隊堅持做到統(tǒng)籌訓練計劃、統(tǒng)籌教學力量、統(tǒng)籌教學資源、統(tǒng)籌考核評比等“四個統(tǒng)籌”。談衛(wèi)紅說：“打仗需要人才，閱兵訓練也一樣。有的參加過２次閱兵，有的是首次受閱，人才儲備、技術準備情況都不同。我們將所有的教練員、教學器材都統(tǒng)籌起來，進行科學分配力量，精確投放到每個方隊，大大提升了整個方陣的訓練水平。”

　　在基礎訓練階段，他們還借鑒導彈理論學習和技術尖子培養(yǎng)辦法，按照參閱官兵實際情況分對象、分層次組訓，科學配置“營養(yǎng)套餐”。

　　某導彈方隊是從一支新型導彈勁旅抽組的，閱兵訓練力量、經驗不足，但是在“打仗型”閱兵訓練中，很快就“脫胎換骨”，成為“閱兵村”的“訓練新星”，多次在上級組織的考核評比中嶄露頭角。

　　從“小竅門”到“精細化”

　　３次參閱的二級軍士長周文芳忘不了，１６年前，他和戰(zhàn)友們憑借自己動手制作的騎線板、檢查尺等簡易器材，在閱兵訓練中獨占鰲頭。

　　今年，當他從一名導彈戰(zhàn)車駕駛員，成為了一個導彈方隊的總教練，帶著自己親手制作的“法寶”再次來到閱兵村時，發(fā)現已經遠遠不夠了。

　　在這次閱兵訓練中，裝備受閱的考核成績分為四個指標：等速、騎線、標齊、卡距。只有這四項指標全部達到厘米級和毫秒級，整個方隊像一個方塊一樣，成績才能躋身前列。如果再僅僅依靠以前的“小竅門”，遠遠滿足不了要求。

　　走進第二炮兵受閱部隊，訓練“精細化”已經無處不在。將校領隊的一個看似簡單的敬禮動作，被量化成了６０多個細節(jié)指標，連眼珠子細微的轉動都有要求；駕駛員對導彈戰(zhàn)車的訓前檢查，也被制作成了流程表，５０多道“工序”缺一不可。

　　在某導彈方隊，新加裝的高科技產品，使用簡單、操作方便、精度高、誤差小，受到了駕駛員的青睞，整體訓練成績實現突飛猛進。

　　從“小竅門”到“精細化”，帶來了新跨越。在前不久組織的一次聯合預演中，第二炮兵某方隊基準車駕駛員袁傳龍以超出優(yōu)秀成績零誤差的成績，通過了檢閱臺。

　　從“全人工”到“智能化”

　　采訪時，碰巧遇到第二炮兵裝備方隊組織考核評比。在考核評比現場，沒有出現想象中一群“裁判”，拿著秒表、標尺全神貫注的場景，只見一個個方隊從空曠的考核場駛過，不到一會兒，成績便見了分曉。

　　帶來這種變化的是成像、激光測距等信息化技術被引進了閱兵訓練場。智能化裝備的使用，也讓一些在常人眼中看似苛刻的指標，逐步變成了現實。