改革，必須一鼓作氣

　　石純民

　　習主席在中央軍委軍隊規(guī)模結構和力量編成改革工作會議上強調，全軍要站在實現(xiàn)中國夢強軍夢的戰(zhàn)略高度，抓住機遇，一鼓作氣，乘勢而上，深入實施改革強軍戰(zhàn)略，把規(guī)模結構和力量編成推向前進。目前，軍隊“脖子以下”改革的戰(zhàn)鼓已經(jīng)擂響，全軍官兵如何聞鼓而作、堅決打贏改革攻堅仗？這是認真學習貫徹習主席重要講話精神應該把握的一個重點。

　　在落實改革時間表上一鼓作氣?！吨醒胲娢P于深化國防和軍隊改革的意見》指出，按照總體目標要求，2015年，重點組織實施領導管理體制、聯(lián)合作戰(zhàn)指揮體制改革；2016年，組織實施軍隊規(guī)模結構和作戰(zhàn)力量體系、院校、武警部隊改革；2017年至2020年，對相關領域改革作進一步調整、優(yōu)化和完善，持續(xù)推進各領域改革。這是軍隊改革的時間進度表，目前領導管理體制、聯(lián)合作戰(zhàn)指揮體制的改革已基本完成，改革的“時針”指在了軍隊規(guī)模結構和力量編成上。由此，全軍官兵要緊隨改革“鼓點”，按照改革時間表一鼓作氣完成好改革任務。

　　在推進改革層次上一鼓作氣。深化國防與軍隊改革是從“脖子以上”開始的，軍委機關由原來的4個總部改成15個部門，原7大軍區(qū)變?yōu)?大戰(zhàn)區(qū)，形成了軍委管總、戰(zhàn)區(qū)主戰(zhàn)、軍種主建的領導管理體制和聯(lián)合作戰(zhàn)指揮體制，實現(xiàn)了軍隊組織架構的歷史性變革。從系統(tǒng)論來看，領導指揮體制改革屬于系統(tǒng)的頂層，重在改革軍隊“體制”，而軍隊規(guī)模結構和力量編成屬于系統(tǒng)的主體，重在調整軍隊“結構”，這兩項重大改革是一體的，應上下呼應、梯次接續(xù)、前后銜接。領導指揮體制的“四梁八柱”搭建好后，各部隊要承接自上而下的改革之氣，一鼓作氣調整規(guī)模結構、優(yōu)化力量編成，以適應新的領導指揮體制要求，建強現(xiàn)代化的人民軍隊。

　　在解決存在問題上一鼓作氣。軍隊規(guī)模結構和力量編成改革，涉及全軍各個領域、各個系統(tǒng)、各個層次，范圍之廣、力度之大、任務之艱巨前所未有，各級各部隊可能會面臨一系列實際問題，并且有些問題還很棘手。因此，全軍官兵要一鼓作氣，把完成好改革任務作為重大政治責任，堅持問題導向，積極主動迎難而上，周密組織，穩(wěn)扎穩(wěn)打，通過重點突破帶動整體推進。對改革中遇到的難題，不能拖、不能等、不能靠，難題越拖會越大、越等會越多，而要“快刀斬亂麻”，干凈利落破解難題、攻克難關。

　　一鼓作氣推進改革，思想容易統(tǒng)一、力量容易凝聚，而一旦錯過“窗口期”，改革之氣就容易泄漏，甚至造成“再而衰，三而竭”現(xiàn)象。因此，全軍官兵一定要認真學習貫徹習主席重要講話精神，在完成好改革任務上體現(xiàn)對黨忠誠、聽黨指揮、向黨看齊，為重塑我軍力量體系作出新貢獻。