隨著信息技術迅猛發(fā)展，火箭軍武器裝備技術含量越來越高，為共和國監(jiān)造驗收“長劍”的軍代表如何順應科技發(fā)展潮流，堅守打贏的“第一戰(zhàn)位”？

　　負責監(jiān)造導彈“大腦和中樞神經系統(tǒng)”的某軍代室用實際行動給予了答案——著眼實戰(zhàn)需求，精益求精，打造軍檢升級版，監(jiān)造出一枚枚護衛(wèi)祖國安全的大國長劍。該室先后榮立集體二等功1次、三等功3次，被軍委裝備發(fā)展部表彰為全軍質量監(jiān)督工作先進單位。

　　1 那年仲秋，某型導彈控制系統(tǒng)綜合測試失敗，檢查后發(fā)現(xiàn)是一個二極管被擊穿導致的。廠方提交的解決問題報告，僅是建議更換二極管。

　　該室軍代表在研究報告時發(fā)現(xiàn)其中的一項參數值變了。原因是一個配套廠家擅自將二極管的電壓值提高了。用了價格更高的零件，卻影響了整個裝備的正常運行。軍代表認為，這可能是設計上存在隱患，堅持讓設計單位開展“歸零”行動。果然，設計單位在“歸零”時發(fā)現(xiàn)，參數值確實被標高。

　　從此，該室規(guī)定，只要發(fā)現(xiàn)問題，設計單位和生產單位都要撰寫“歸零”報告。

　　導彈武器質量無小事，該室在監(jiān)造質檢中堅持“雞蛋里挑骨頭”，發(fā)現(xiàn)問題追根溯源，刨根問底。

　　2 “我們的裝備，不僅要能用、管用，還必須要好用；能在研發(fā)階段解決的問題，決不帶到生產階段，能在生產階段解決的問題，決不帶到部隊去……”今年，該軍代室總代表胡衛(wèi)紅帶隊赴3家院所，展開設計與操作銜接、參數與戰(zhàn)標對接，讓每一個參數都應用于實戰(zhàn)。

　　作為監(jiān)造質檢的主體，該軍代室持續(xù)加大內部管理創(chuàng)新力度，建立完善軍代表質量監(jiān)督責任體系。他們按崗位分工定責，按年度任務分解，按工作計劃統(tǒng)籌，實現(xiàn)人、崗、責、權無縫對接；每周召開工作例會，督導工作落實，協(xié)調解決問題；人人每月撰寫工作報告，及時掌控工作進展和質量現(xiàn)狀。

　　控制系統(tǒng)是導彈的大腦和中樞神經。某型線纜插頭，焊點和電線都是一層疊蓋一層，軍代表每次都逐個焊點查、逐根電線驗。

　　有一次，一根0.5毫米的電線絕緣層被工人擰螺絲時蹭破了，卻沒有逃過軍代表的“火眼金睛”。問題看似小，卻可能影響導彈發(fā)射的成敗。對此，該軍代室組織力量對廠家生產的此類產品重新復檢，直到確認萬無一失。

　　3 那年，某型導彈更新?lián)Q代，體積比以往大幅縮小，對廠家的技術實力和生產工藝產生不小挑戰(zhàn)。項目啟動初期，該軍代室意識到，此型導彈的研制意義重大，其中，某混裝焊接工藝是一項國際性難題，能否攻克將決定成敗。

　　該軍代室將20多名骨干人才分散在技術攻關各個環(huán)節(jié)，與廠家技術人員一起研發(fā)，赴科研院所調研，優(yōu)化設計，引進新工藝，合力破難題。最終，這項技術獲得中國航天科技集團創(chuàng)新獎。

　　軍代表是導彈武器的“第一把關人”，必須站在研發(fā)第一線，確保新型武器作戰(zhàn)性能。

　　軍代表黃成飛在一次軍檢驗收時發(fā)現(xiàn)，有一根螺絲的長度雖然符合技術文件要求，但比之前縮短了長度。這是個結構性螺絲，一旦損壞，導彈內部的控制單元機箱就會散架，影響導彈正常飛行。

　　經過反復核算，黃成飛發(fā)現(xiàn)這個螺絲釘的長度正處于臨界值。對此，他督促廠家立即改進。事后，新版國家和軍隊標準體系中該螺絲釘的修訂長度參數，正與黃成飛所要求的吻合。（陳昊明　本報特約記者　唐永梅）