2012年3月，優(yōu)土合并后不久，便使用了艾瑞IUT全流量校準(zhǔn)監(jiān)測(cè)，土豆的全流量校準(zhǔn)數(shù)據(jù)隨即公開(kāi)上線，但此后的兩年時(shí)間里，優(yōu)酷卻遲遲不愿公開(kāi)其全流量校準(zhǔn)數(shù)據(jù)，堅(jiān)持使用其樣本監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，成為目前主流視頻網(wǎng)站中唯一一家仍使用樣本數(shù)據(jù)的網(wǎng)站。在第三方數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)技術(shù)不斷完善、數(shù)據(jù)透明度日益提高的今天，全流量校準(zhǔn)數(shù)據(jù)已經(jīng)成為行業(yè)共識(shí)，作為有責(zé)任對(duì)股東及合作伙伴提供最真實(shí)數(shù)據(jù)表現(xiàn)的優(yōu)酷，卻在上線全流量校準(zhǔn)代碼兩年后，仍抗住各方壓力，堅(jiān)持匿而不發(fā)，優(yōu)酷到底在怕什么？
艾瑞全流量校準(zhǔn)，即通過(guò)網(wǎng)站全頁(yè)面加碼監(jiān)測(cè)的模式，對(duì)UV數(shù)據(jù)進(jìn)行絕對(duì)值校準(zhǔn)，相對(duì)樣本監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，全流量校準(zhǔn)數(shù)據(jù)能準(zhǔn)確的反映一個(gè)網(wǎng)站的真實(shí)用戶覆蓋情況。目前，前幾位的視頻網(wǎng)站，除優(yōu)酷外，都早已使用精準(zhǔn)到個(gè)位數(shù)的全流量校準(zhǔn)數(shù)據(jù)，獨(dú)獨(dú)優(yōu)酷，早早上線了全流量校準(zhǔn)代碼，卻堅(jiān)持不公布全流量校準(zhǔn)數(shù)據(jù)，優(yōu)酷的反常表現(xiàn)，已經(jīng)成為了行業(yè)內(nèi)的一個(gè)公開(kāi)的秘密。原因很簡(jiǎn)單，優(yōu)酷全流量校準(zhǔn)數(shù)據(jù)與他目前持續(xù)發(fā)布的樣本數(shù)據(jù)之間，存在著不小的差異，而這一差異，將直接影響到優(yōu)酷所希望營(yíng)造的平臺(tái)表現(xiàn)和行業(yè)地位。
廉頗老矣，尚能飯否？?jī)?yōu)酷的真實(shí)用戶量有多少，這個(gè)問(wèn)題，業(yè)內(nèi)一直眾說(shuō)紛紜，艾瑞iUserTracker數(shù)據(jù)于2006年開(kāi)始監(jiān)測(cè)“超過(guò)40萬(wàn)真實(shí)中國(guó)網(wǎng)民”的網(wǎng)絡(luò)行為，而隨著近年來(lái)新興視頻網(wǎng)站層出不窮、行業(yè)排位重新洗牌、用戶的不斷迭代，樣本數(shù)據(jù)在反映現(xiàn)階段視頻網(wǎng)站覆蓋的絕對(duì)值上，已有不足。以同為第一批視頻網(wǎng)站、且公布了全流量校準(zhǔn)數(shù)據(jù)的土豆為例，其用戶覆蓋數(shù)目前已從2012年的行業(yè)第二位，跌至第七。
如果說(shuō)兩年前上線全流量校準(zhǔn)代碼卻選擇不公布數(shù)據(jù)，是優(yōu)酷考慮到了合并期間輿論風(fēng)向所作出的權(quán)益之計(jì)，那么，在此后的兩年里，視頻行業(yè)整合加劇、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的強(qiáng)勢(shì)沖擊以及內(nèi)容領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)，則讓一無(wú)后臺(tái)依靠，二缺技術(shù)儲(chǔ)備的優(yōu)酷疲于應(yīng)對(duì)。在PC這個(gè)優(yōu)酷最具優(yōu)勢(shì)平臺(tái)上，原有的先發(fā)優(yōu)勢(shì)已被趕超，在移動(dòng)視頻領(lǐng)域，沒(méi)有先發(fā)優(yōu)勢(shì)可依仗、技術(shù)產(chǎn)品線投入又低于同業(yè)的優(yōu)酷更是輸在了起步階段，更不用說(shuō)在被視為行業(yè)趨勢(shì)的電視端上，優(yōu)酷落子晚、戰(zhàn)略模糊已經(jīng)成為了古永鏘心頭之痛。此時(shí)日暮西山的優(yōu)酷，上要找靠山，下要補(bǔ)短板，唯一翻盤的機(jī)會(huì)是效法京東引入騰訊的戰(zhàn)略投資，依靠騰訊的導(dǎo)流能力補(bǔ)足用戶覆蓋，但談判不成，優(yōu)酷最后被同有倒流需求方的阿里巴巴納入囊中，強(qiáng)勢(shì)殺回已無(wú)希望，局面的不斷惡化，讓優(yōu)酷的全流量校準(zhǔn)的用戶覆蓋成為了需要一步藏，步步藏的痛處。
視頻行業(yè)的游戲尚棋至中局，主流廠商在戰(zhàn)略布局、內(nèi)容實(shí)力和技術(shù)儲(chǔ)備上的競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入到真刀真槍的階段，高明的財(cái)務(wù)手段和數(shù)據(jù)游戲，只能緩解眼前困境，卻無(wú)益于解決根本的頹勢(shì)。與其諱疾忌醫(yī)，不如亡羊補(bǔ)牢，至于是為時(shí)未晚，還是疾至骨髓，只能交給市場(chǎng)來(lái)檢驗(yàn)。