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IPO后的阿里巴巴存在哪些軟肋?

IPO后的阿里巴巴存在哪些軟肋?

2014-09-16 16:07:49

來源:科學中國

阿里巴巴要IPO了,根據(jù)此前阿里巴巴更新的招股說明書,其股票的發(fā)行價格區(qū)間為60至66美元,按此估算,阿里的市值將近1550億美元,而阿里募集資金規(guī)模將超過200億美元,成為史上最大規(guī)模的IPO。這些都讓阿里的IPO變得極具可讀性。

不過,IPO后的阿里巴巴也存在一些軟肋,這怎么說呢?來看看下面的分析。

支付寶就是軟肋之一

首先,支付寶就是阿里的軟肋之一,雖然此次支付寶并未劃歸到上市的資產(chǎn)中,但當年剝離支付寶的事件卻讓大家記憶猶新,這件事也讓資本市場對VIE模式保持了密切關注,在本次阿里路演時,也有不少投資者就此問題咨詢阿里方面。

2010年底,為符合監(jiān)管要求取得支付牌照,馬云在未經(jīng)董事會同意的前提下,將支付寶從控股的阿里巴巴開曼公司轉移到了純內(nèi)資浙江阿里巴巴電子商務有限公司。浙江阿里巴巴跟阿里巴巴開曼公司有一個VIE協(xié)議控制關系,在這一框架下,阿里巴巴開曼實質(zhì)上控制支付寶的運營和收益。后來,在支付牌照發(fā)放的關鍵時刻,中國央行要求支付寶做出書面聲明。在緊急情況下,馬云和管理層單方面終止“協(xié)議控制”,支付寶與軟銀、雅虎不再有任何關聯(lián)。這件事顯然成為了阿里發(fā)展史上的一個污點。

不過有些人卻認為此事件反映了馬云對支付寶絕對的控制欲。從馬云對阿里的貢獻以及控制而言,支付寶是關鍵,如果馬云掌握不了支付寶就是名副其實的小股東,即便形成合伙人也控制不了公司,而只要支付寶在馬云手里,那么馬云即便持股減到零,依然能決定阿里的生與死。這種說法很有道理,因為支付工具對電商的意義毋庸置疑,阿里不愿意放開對支付寶的控制權,也許是為了借此實現(xiàn)對阿里的全盤操控。

治理結構的“缺陷”

阿里采用的是合伙人結構,這是指馬云和一些高管作為合伙人可以提名半數(shù)以上的董事會成員,雖然這些合伙人的股權加在一起只占總股權的10%左右。但這樣的治理結構會限制投資者對企業(yè)事務的影響力,而且將來也很難改變。一旦上市公司試圖竊取資產(chǎn)或作出其他非法勾當時,投資者要維權就只能依靠中國的司法力量來完成了,這是美國的投資者所不愿意看到的。

其實,合伙人結構之前也為阿里IPO制造了不少的麻煩。雖然現(xiàn)在這個問題已經(jīng)解決,但阿里在未來必須保證這種合伙人結構不會對投資者利益造成損害,否則,問題就很麻煩,因為美國投資者的維權意識非常高。

移動業(yè)務和硬件業(yè)務不給力

阿里既然在美國上市,因此,投資者也必然會用美國IT產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢來評判阿里,眾所周知,包括谷歌、蘋果、微軟等IT巨頭都在積極部署移動業(yè)務和硬件業(yè)務。然而,這兩項業(yè)務阿里都不太給力。

阿里的移動業(yè)務正遭受來自騰訊和百度的競爭。移動電商顯然無法讓阿里樹立起強大的移動優(yōu)勢,手機支付寶和手機淘寶的用戶粘度雖然很大,但用戶時長卻很短。另外,在硬件業(yè)務方面,阿里也幾乎沒有建樹,在這種情況下,阿里未來的股價走勢必然會受影響。

在資本運作方面,之前阿里入股了UC、微博,收購了高德地圖,還入股了文化中國等企業(yè),阿里的盤子越做越大,但業(yè)務整合卻非常弱,回報價值不高。在未來,阿里如果要繼續(xù)進行資本運作,那么投資者必然會更關注這些資本運作所帶來的商業(yè)回報,這對阿里也是一個很大的壓力。

總的來說,即便成功IPO,但阿里未來的軟肋也不少,至于阿里能否解決這些問題,這將成為阿里股價走勢的關鍵。

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