無(wú)論是成熟的傳統(tǒng)企業(yè)、如火如荼的電子商務(wù)企業(yè),還是以電信、銀行、娛樂(lè)等為代表的與民生相關(guān)的企業(yè),都在探索和踐行O2O模式,因?yàn)镺2O中孕育著極富創(chuàng)新性的商業(yè)模式。
在傳統(tǒng)企業(yè)還在建立互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)并實(shí)現(xiàn)線(xiàn)上線(xiàn)下銷(xiāo)售體系的整合時(shí),互聯(lián)網(wǎng)已開(kāi)始向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)移,新的技術(shù)模式和商業(yè)模式開(kāi)始改變O2O的發(fā)展。有數(shù)據(jù)顯示,截至2013年12月31日,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民6.18億,手機(jī)網(wǎng)民5億,手機(jī)網(wǎng)民滲透率高達(dá)80.9%。大規(guī)模的潛在用戶(hù)預(yù)示著移動(dòng)O2O具大巨大發(fā)展空間。
社區(qū)服務(wù)的O2O市場(chǎng)不像CBD區(qū)的O2O市場(chǎng)僅局限于本地生活服務(wù)消費(fèi)領(lǐng)域,由于社區(qū)為人的最基本生活單位,會(huì)產(chǎn)生許多生活活動(dòng),比如維修、家政需求等。這些生活活動(dòng)只能發(fā)生在社區(qū)當(dāng)中,也就意味著社區(qū)服務(wù)O2O具有更廣闊的市場(chǎng)空間。
O2O大熱,披著O2O外衣的電商業(yè)務(wù)越來(lái)越多,而且越來(lái)越細(xì)分化、垂直化。不過(guò)大多數(shù)初期選擇垂直細(xì)分市場(chǎng)的企業(yè)最后也都會(huì)走向綜合化,這是企業(yè)的發(fā)展的必經(jīng)之路。在如今萬(wàn)人淘金的O2O浪潮中,垂直細(xì)分只是市場(chǎng)切入點(diǎn),最終誰(shuí)能成為第一大綜合O2O平臺(tái)才是最大贏(yíng)家。

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