原標(biāo)題：下一個風(fēng)口“互聯(lián)網(wǎng) ”

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2015年3月15日，李克強總理在十二屆全國人大三次會議上談到互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)之間的關(guān)系時談到，“我想站在‘互聯(lián)網(wǎng)+’的風(fēng)口上順勢而為，會使中國經(jīng)濟飛起來”。

除了李克強總理之外，諸多互聯(lián)網(wǎng)“大佬”也對“互聯(lián)網(wǎng)+”持看好態(tài)度。今年兩會期間，全國人大代表、騰訊CEO馬化騰提出了四項議案，其中第一個便是推動互聯(lián)網(wǎng)+生態(tài)戰(zhàn)略；3月19日，在聯(lián)想之星創(chuàng)業(yè)CEO特訓(xùn)班第七期TMT春季班的開學(xué)典禮上，現(xiàn)任聯(lián)想集團有限公司董事局名譽主席柳傳志表示，如果今天作為一個創(chuàng)業(yè)者，面對百度、騰訊、阿里巴巴這樣巨頭云集的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，他會選擇做“互聯(lián)網(wǎng)+”的領(lǐng)域，致力于將互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)的結(jié)合，因為“這里邊還有很多空間”；SOHO中國有限公司董事長潘石屹甚至發(fā)出了“這是一個最好的創(chuàng)業(yè)年代”的感慨……

確實有很多互聯(lián)網(wǎng)精英和傳統(tǒng)行業(yè)領(lǐng)跑者早已將目標(biāo)瞄準(zhǔn)了“互聯(lián)網(wǎng)+”這個風(fēng)口。只是，在這個風(fēng)口上站穩(wěn)似乎并非易事；傳統(tǒng)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)“聯(lián)姻”，盲目跟風(fēng)的話，很可能會兩敗俱傷。

為傳統(tǒng)行業(yè)注入新活力

2014年剛剛從中國傳媒大學(xué)畢業(yè)的王曉湘并沒有像她的同學(xué)一樣，走進媒體成為一名傳媒從業(yè)者，反倒是做回了家族老本行——茶葉生意，成為一名新型茶商，將互聯(lián)網(wǎng)的新鮮活力注入這個古老并且日漸衰微的行業(yè)。

出生在福建省安溪縣的王曉湘是茶山的女兒，從小伴著茶香長大的她，形容自己“血液里流淌的似乎都是茶”。雖然中學(xué)便離開茶山跟隨父母到廈門生活，但是她對茶葉、茶農(nóng)的感情卻始終不曾淡薄。

讀大學(xué)的時候，她沒有帶學(xué)費，而是帶著爸爸剛剛收上來的新茶。別的同學(xué)忙著逛商場的時候，她忙著逛馬連道茶葉市場。茶葉變成了學(xué)費，她和茶葉市場的老板們也熟識了起來。這樣一來，從茶葉的生產(chǎn)、加工，到流通、銷售，她便統(tǒng)統(tǒng)了然于胸。

組織了“廣院下午茶”聚會的王曉湘，愈發(fā)體會到品茶的魅力。“以茶會友”的她，也逐漸發(fā)現(xiàn)了年青一代對于茶葉的需求，很多消費者苦于沒有渠道購買到好茶；這時她想到了家鄉(xiāng)那些苦于茶葉銷售無門、寧肯荒廢茶山外出打工的茶農(nóng)——“何不做點什么，將生產(chǎn)與需求對接呢？”

抱著這樣的想法，王曉湘畢業(yè)就選擇了創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)立了“不知名茶”品牌，采用“茶山眾籌”的模式，實現(xiàn)了“互聯(lián)網(wǎng)+茶葉”的新型商業(yè)模式。她和父親以及團隊成員一起，走訪了位于云南、福建等地的千座茶山，與當(dāng)?shù)夭柁r(nóng)簽訂協(xié)議；然后通過互聯(lián)網(wǎng)眾籌，消費者可以直接指定“我要某某山頭的茶葉”。她核算每畝茶的成本，然后按照面積收取費用，在開山之時就可以先支付茶農(nóng)一部分費用，解決茶農(nóng)的燃眉之急；同時也向消費者承諾一個最低產(chǎn)量，等到茶葉采收加工完，便可將對應(yīng)數(shù)量的茶葉交付給消費者。

經(jīng)常有人問她有沒有某種種類的茶，這種時候王曉湘就會頗有幾分牛氣地回答：“你要的我們現(xiàn)在沒有，但是可以去包?！睅讉€月以前，她甚至接到了米蘭世博會的邀請，請她去為潘基文、張藝謀泡茶喝……這個“90后”女孩兒在自己的創(chuàng)業(yè)路上，正一路狂奔。

王曉湘正是“互聯(lián)網(wǎng)+”的踐行者之一，她熟悉傳統(tǒng)茶商，她也了解互聯(lián)網(wǎng)，她撮合二者“聯(lián)姻”，為古老的茶葉生意注入了新的活力。她能真正改變這個行業(yè)的商業(yè)模式尚待時日驗證，但卻是站在“互聯(lián)網(wǎng)+”風(fēng)口上的一個縮影。

充滿無限可能的未來金礦

就不久前國家統(tǒng)計局公布的2015年一季度的宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)來看，經(jīng)濟下行壓力持續(xù)加大，大部分解讀偏悲觀，加上央行日前降準(zhǔn)釋放超過萬億的流動性，更加強化了這種印象。

當(dāng)前不少傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)陷入困境，鋼鐵產(chǎn)業(yè)由于低端產(chǎn)能過剩、下游需求減弱、價格大幅下跌、企業(yè)資金緊張，日子舉步維艱。但這并不代表未來一片灰暗，如果說下行的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)是“西邊雨”，那么持續(xù)上漲的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)便是“東邊晴”。而“互聯(lián)網(wǎng)+”或許正是一道即將在二者之間架起的橋梁；而中國未來經(jīng)濟的新金礦，也埋藏在這個方興未艾的新領(lǐng)域之中。

天使匯創(chuàng)始人、CEO蘭寧羽在接受《中國科學(xué)報》記者采訪時表示，他十分看好“互聯(lián)網(wǎng)+”這個概念的未來發(fā)展前景，“能推動國內(nèi)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，會使更多的跨界產(chǎn)品出來”。

蘭寧羽定義的“互聯(lián)網(wǎng)+”，比單純的互聯(lián)網(wǎng)要更加寬廣，他說：“與其說‘互聯(lián)網(wǎng)+’，不如說‘科學(xué)技術(shù)+’?？茖W(xué)技術(shù)可以加速每個傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展轉(zhuǎn)型，而不僅僅是互聯(lián)網(wǎng)?！?/p>

“任何一個新技術(shù)的發(fā)明實際上都是一個傳統(tǒng)技術(shù)的重新排列組合，有時就是因為要解決需求，這種很偶然的組合催生了創(chuàng)新，所以還是要從需求的角度來看?！钡X得目前大多數(shù)傳統(tǒng)行業(yè)從業(yè)者還在安于現(xiàn)狀，“并沒有覺得什么急需改變，只有少數(shù)人會發(fā)現(xiàn)問題，然后找更好的方式去解決問題。”

在蘭寧羽看來，如果把傳統(tǒng)的技術(shù)作為一個大的數(shù)據(jù)庫，把未被滿足的需求和有志于改變的聰明人發(fā)現(xiàn)的新需求也做一個數(shù)據(jù)庫——“這兩個數(shù)據(jù)庫各自進行排列組合同時進行交叉的排列組合，就可能會帶來幾百萬、甚至上千萬組的機會，創(chuàng)設(shè)出大概幾十萬種創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的方向”。

國務(wù)院發(fā)展研究中心副研究員江宇在接受記者采訪時提出，“‘互聯(lián)網(wǎng)+’表面上的意義是節(jié)約了資源，通過信息的互聯(lián)互通節(jié)省了時間和空間。但是它更重要的意義是，大大地拓展了人類交往的范圍——而自古以來，人類交往范圍的拓展就是歷史發(fā)展的一個重要動力和標(biāo)志。”

江宇從消費和生產(chǎn)兩個領(lǐng)域解釋了“互聯(lián)網(wǎng)+”拓寬交往范圍的意義：“從消費領(lǐng)域來說，互聯(lián)網(wǎng)大大地拓展了市場的邊界和范圍，降低了交易的成本，豐富了交易的手段，讓過去很遠距離的人和人之間可以互相交易，讓過去很難定量化的產(chǎn)品可以通過網(wǎng)絡(luò)進行量化和評價。從生產(chǎn)領(lǐng)域來說，自工業(yè)革命以來工業(yè)生產(chǎn)的主要模式是，生產(chǎn)、研發(fā)和消費相分離的，大規(guī)模同質(zhì)化生產(chǎn)是主要的業(yè)態(tài)。而信息技術(shù)的普及則可以實現(xiàn)生產(chǎn)研發(fā)和消費的融合，消費者直接參與設(shè)計和生產(chǎn)，上下游產(chǎn)業(yè)也可以更深度地融合，從而實現(xiàn)真正的個性化定制?！?/p>

江宇同時提到，從政府監(jiān)管的角度，“互聯(lián)網(wǎng)+”可以幫助政府利用大數(shù)據(jù)的手段，以更低的成本、更加有效地進行社會治理，對公共服務(wù)進行監(jiān)管。同時對于人民群眾來說，也可以通過信息手段更直接地參與公共事務(wù)的管理。

談到傳統(tǒng)行業(yè)如何面對互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟帶來的挑戰(zhàn)，江宇回答說其實更多的是一種機遇。他解釋說：“互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)固然會壓縮一下傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的空間，比如傳統(tǒng)商業(yè)、流通、媒體等。但是同時要看到，互聯(lián)網(wǎng)使資源配置的范圍更大了，市場會更加擴展，傳統(tǒng)行業(yè)只要找到和互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合點，不但會萎縮，反而會迎來新的發(fā)展機遇?！?/p>

切忌一哄而上

傳統(tǒng)行業(yè)想要轉(zhuǎn)型，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)想要創(chuàng)新。“互聯(lián)網(wǎng)+”實現(xiàn)了二者的聯(lián)姻，但如何一榮俱榮，而不是一損俱損，成為了擺在風(fēng)口上的首要問題。

江宇認為傳統(tǒng)行業(yè)要通過“互聯(lián)網(wǎng)+”實現(xiàn)轉(zhuǎn)型，首先要提高認識，不能僅僅把互聯(lián)網(wǎng)看作是通訊手段，而要看作是流程改造重組，是新的競爭方式和生產(chǎn)方式。

其次是做好頂層設(shè)計，互聯(lián)網(wǎng)是一個公共產(chǎn)品，最忌支離破碎，各自為政——“這個問題實際上是政府和行業(yè)協(xié)會的職責(zé)，要做好全社會以及各個行業(yè)信息化的頂層設(shè)計，既要自下而上，又要自上而下?！?/p>

第三是找好二者的結(jié)合點。不是所有的行業(yè)都可以直接用互聯(lián)網(wǎng)改造，也不是所有的行業(yè)都需要“另起爐灶”。“所以要選好結(jié)合點，找結(jié)合點的原則和一般行業(yè)是一樣的，就是發(fā)現(xiàn)和彌補消費者尚未滿足的需求?！?/p>

看過無數(shù)“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)業(yè)項目的蘭寧羽則提醒說，現(xiàn)在國內(nèi)創(chuàng)業(yè)環(huán)境早已過了只談概念的階段：“之前大家一直都在說互聯(lián)網(wǎng)思維、互聯(lián)網(wǎng)模式、O2O等，但實際上我認為如果只是簡單地嫁接互聯(lián)網(wǎng)，它只是一個形式上的更新，比如從普通的發(fā)動機變成了噴氣式發(fā)動機，你的引擎換了確實會加速，但如果你最基本的服務(wù)，你生產(chǎn)的產(chǎn)品的質(zhì)量依然一般般，那說明你的本質(zhì)還是沒有變?！?/p>

“所以我希望創(chuàng)業(yè)者更關(guān)注產(chǎn)品、服務(wù)這些更核心的東西。”蘭寧羽強調(diào)。而從國家政策層面上，他則提出希望能夠鼓勵細分領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)。他告訴記者，數(shù)據(jù)顯示國內(nèi)幾十萬優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者在從事2000~3000個細分行業(yè)，一個領(lǐng)域甚至幾百上千個創(chuàng)業(yè)者在拼搶競爭，“這在我看來有些浪費資源”。

如果能夠鼓勵細分領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的話，“創(chuàng)業(yè)者會更傾向于做小而美的事情，把一些小的、細分領(lǐng)域的需求都能夠挖掘出來，并將基本服務(wù)和產(chǎn)品做到極致，然后再加上互聯(lián)網(wǎng)，那時才真的叫如虎添翼”。在蘭寧羽看來，“理想的創(chuàng)業(yè)格局分布應(yīng)該是幾百萬個優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)創(chuàng)業(yè)者做幾十萬個細分行業(yè)，每個細分領(lǐng)域都有創(chuàng)業(yè)者在滿足不同人的不同需求?！?/p>

江宇舉例說道，曾經(jīng)有互聯(lián)網(wǎng)“大佬”宣布在多少年后完全取代醫(yī)院，“這是不可能的事情，說出這種話就是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不成熟的表現(xiàn)?！苯钪赋?，醫(yī)院不僅是醫(yī)療服務(wù)的場所，同時也是醫(yī)學(xué)教育、科研、協(xié)作、醫(yī)患情感交流的場所，互聯(lián)網(wǎng)不可能替代醫(yī)院，就像互聯(lián)網(wǎng)不能替代家庭一樣。

“最重要的是不能一哄而上，而是要正確認識各個行業(yè)的規(guī)律，尊重各個行業(yè)的規(guī)律，不能認為現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)‘家大業(yè)大’，就產(chǎn)生去改造傳統(tǒng)行業(yè)的想法。這種想法是危險的。”他總結(jié)說。（張晶晶）