數(shù)字時代，一部手機(jī)、一個平臺、一個工作群都可為基層治理賦能，實(shí)現(xiàn)“數(shù)據(jù)多跑路、干部提效率、群眾少跑腿”。
群里派活很方便，但不是什么活兒都可以派給基層。在實(shí)際工作中，某些地方把與基層干部職責(zé)無關(guān)的信息發(fā)到群里，讓基層干部或點(diǎn)贊或轉(zhuǎn)發(fā)或下載APP，以完成所謂的考核任務(wù)。一些基層干部在這些“無關(guān)”事務(wù)中陷入“指尖之困”，影響干事創(chuàng)業(yè)熱情。
設(shè)立工作群的初衷，是方便干部接受信息與提醒，別把工作群用成“攤派群”。不少地區(qū)和部門已禁止在工作群發(fā)布與工作無關(guān)的鏈接，禁止在工作群要求干部點(diǎn)贊轉(zhuǎn)發(fā)。還有些地方通過制定“負(fù)面清單”、設(shè)立監(jiān)測點(diǎn)、調(diào)整考核指標(biāo)、加大檢查力度等舉措，以實(shí)際行動向“指尖上的攤派”亮劍，讓基層干部“走出”手機(jī)屏幕，走到群眾身邊。
《 人民日報(bào) 》（ 2025年07月16日 10 版）