若論當(dāng)下經(jīng)濟圈最熱詞匯，“新常態(tài)”肯定要算一個。

　　經(jīng)過了連續(xù)多年的高速增長，習(xí)慣了頻繁降臨的政策刺激，新常態(tài)的出現(xiàn)難免讓經(jīng)濟體的每一個單元都周身不適。到底什么是新常態(tài)？企業(yè)該如何看待？又該如何轉(zhuǎn)型應(yīng)對？

　　27日，由本報主辦的首屆齊魯企業(yè)家峰會召開，就上述這些問題，參加峰會的企業(yè)家們展開了一場思想上的碰撞。

　　新常態(tài)下是新秩序新規(guī)則

　　“我正在外面談一個項目，回頭再打給你?！彪娫捘嵌寺燥@嘈雜的背景里，山東魯電電氣集團有限公司董事長楊東廷壓低聲音對記者如是說。

　　這兩天，楊東廷一直在忙著給前來考察洽談的用能單位做節(jié)能規(guī)劃，經(jīng)濟增速的回落讓鋼鐵、化工、輪胎等一系列耗能大戶都打起了“節(jié)能挖潛”的主意，而專業(yè)從事智能電網(wǎng)服務(wù)和節(jié)能現(xiàn)代服務(wù)的魯電則成為他們合作的對象?！坝媚軉挝坏男枨蠛艽?，尤其是市場不好的時候，壓縮運行成本成為企業(yè)首選，特別是那些大型工業(yè)企業(yè)，光能耗一項一壓縮就有幾千萬甚至上億的空間?！?/p>

　　楊東廷認為，所謂的新常態(tài)需要戰(zhàn)略的眼光去看，企業(yè)之所以認定為“沖擊”是因為之前日子太好過，訂單掩蓋了問題?，F(xiàn)在環(huán)境一轉(zhuǎn)，問題迸發(fā)的同時機遇也相伴而來。

　　“新常態(tài)其實就是新規(guī)矩、新規(guī)則、新秩序?！比A土集團董事長、華商書院山東校友會會長、澳洲校友會會長張強直言不諱。

　　作為山東本土知名房地產(chǎn)商，張強對當(dāng)下房地產(chǎn)業(yè)面臨的嚴峻形勢感受很深?！斑^去三年內(nèi)，房地產(chǎn)投資一直占固定資產(chǎn)投資的四分之一。受房價和市場需求等因素影響，增速已降至2009年以來的最低點，企業(yè)的生存狀況可想而知?！?/p>

　　在張強看來，跳出自己所在的行業(yè)，整個經(jīng)濟的新常態(tài)特征非常明顯。“我們的國家也在轉(zhuǎn)型，大企業(yè)也非常迷茫。尤其是占據(jù)經(jīng)濟舉足輕重地位的國有企業(yè)，現(xiàn)在改革也到了深水區(qū)，那么民營企業(yè)該怎么玩？”他認為，民企首先要扭轉(zhuǎn)觀念，高層的一再表態(tài)已經(jīng)釋放出明晰的信號：企業(yè)不要再指望靠一波刺激政策拉起一波行情，而應(yīng)該立足長遠挖掘政府改革中潛藏的機遇。

　　“像現(xiàn)在國家推的法治建設(shè)，對企業(yè)太重要了，以往法治不健全，讓企業(yè)做得很累，時不時就得請客吃飯，現(xiàn)在都不需要了?！睆垙姳硎?，政府的改革紅利就是新常態(tài)下的新規(guī)則，機制靈活的民營企業(yè)應(yīng)當(dāng)順勢而上，抓緊布局看好的產(chǎn)業(yè)。

　　有限的錢該怎么花

　　“新常態(tài)的殘酷就擺在眼前，對企業(yè)內(nèi)部的管理、資金鏈、市場營銷等都是全方位的挑戰(zhàn)。”西王集團副總裁王紅雨表示，雖然西王已經(jīng)是銷售收入300億級的企業(yè)，但新常態(tài)下行業(yè)的調(diào)整帶來的沖擊仍然不可避免。今年1至9月份，集團實現(xiàn)銷售收入226.4億元，同比增長22%；然而與此高速增長形成鮮明對比的是，利稅10億元，同比僅微增0.3%！

　　沖擊顯而易見。西王高層近期也在頻頻開會研判“新常態(tài)”的特征?！爱吘刮覀兊漠a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)擺在那，鋼鐵、玉米加工，一重一輕從大面上看都是傳統(tǒng)行業(yè)，而且是B2B的，這就決定了我們的轉(zhuǎn)型必須發(fā)力技術(shù)創(chuàng)新，將附加值做上去?！蓖跫t雨透露，為此集團下大決心，在涉及有限的錢該怎么花的問題上，堅持科技導(dǎo)向。凡是新上擴增產(chǎn)能的項目所需的投資一律不批，而凡是涉及技術(shù)改造、研發(fā)創(chuàng)新、科技合作的錢則一分不少而且要加大投入。

　　其實，在山東這個傳統(tǒng)制造業(yè)的聚集地，將應(yīng)對新常態(tài)目光投向技術(shù)創(chuàng)新的企業(yè)家大有人在。

　　“早在今年5月份，我們就注冊成立了山東省創(chuàng)新資本有限公司，現(xiàn)在公司的實質(zhì)化運作已經(jīng)展開?！鄙綎|省政協(xié)委員、省自主創(chuàng)新促進中心主任李新峰向記者坦言，這個包含了“創(chuàng)新”、“資本”這兩個當(dāng)下最熱點詞匯的公司一成立，他的工作瞬間變得忙碌異常。

　　據(jù)李新峰介紹，這家新成立的公司專門用于推動科技成果轉(zhuǎn)化，運營科技資產(chǎn)，收購、轉(zhuǎn)移、拍賣技術(shù)資產(chǎn)。“新常態(tài)就是要讓科技作為最核心驅(qū)動力的理念強勢回歸?，F(xiàn)在你不了解企業(yè)對技術(shù)成果的需求有多大，前段時間剛有一家企業(yè)為轉(zhuǎn)型在煙臺新投資了一個工廠，人員、設(shè)備都到位了，突然發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有的技術(shù)有問題不適用，急得頭都大了，到處尋找解決方案?！崩钚路褰榻B說，其實省內(nèi)的高校、科研院所每年都有大批的創(chuàng)新成果出來，像這種企業(yè)的需求也大量存在，但兩者之間缺乏對接的平臺。“這種信息不對稱的狀況很普遍，很多時候一些成果早就研發(fā)出來了，但埋頭于生產(chǎn)的相關(guān)企業(yè)還不知道，自己又投巨資搞研發(fā)，這造成了極大的資源浪費。”

　　觸網(wǎng)發(fā)展成為普遍選擇

　　新常態(tài)下新的發(fā)展機會同樣不容忽視，互聯(lián)網(wǎng)就是最耀眼的代表。讓人意想不到的是，原本慣性思維中通訊、零售、服裝、日常百貨等往往是被互聯(lián)網(wǎng)改造的對象，可這次新常態(tài)下，連飼料、獸藥、擔(dān)保等看似跟互聯(lián)網(wǎng)毫不相干的行業(yè)都在考慮如何觸網(wǎng)發(fā)展。

　　“上周剛?cè)ソK回來，都是圈子內(nèi)幾個朋友定期會面溝通思想，這次感覺收獲很大?！鄙綎|華牧天元農(nóng)牧股份有限公司董事長劉玉民告訴記者，他們做的是畜禽飼料和獸藥，但這次聚會圈子里聚焦探討的關(guān)鍵詞只有一個，那就是“互聯(lián)網(wǎng)”?！艾F(xiàn)在企一代普遍都已經(jīng)退位，新上位的企二代們都是80后、90后，包括一些養(yǎng)殖場主，年輕化的特點也非常明顯，這些人群的思維模式、決策模式已經(jīng)完全互聯(lián)網(wǎng)化，再靠傳統(tǒng)銷售模式已經(jīng)很難奏效了。”

　　劉玉民舉例說，像飼料，同類別企業(yè)、產(chǎn)品滿天下都是，如果再靠十幾個業(yè)務(wù)員拎著包全國跑，找代理、建渠道顯然已經(jīng)無法打動企二代們，互聯(lián)網(wǎng)讓資源配置的成本降到最低，這些線下的操作模式正面臨顛覆。“我們現(xiàn)在研究的是如何跟網(wǎng)絡(luò)營銷結(jié)合，例如關(guān)鍵詞如何設(shè)置？產(chǎn)品在網(wǎng)絡(luò)平臺如何鋪貨？如何更快地讓客戶找到你？互動如何做？”

　　同樣盯上互聯(lián)網(wǎng)的還有擔(dān)保行業(yè)。

　　“以P2P為代表的互聯(lián)網(wǎng)金融是大勢所趨?！鄙綎|天元擔(dān)保有限公司董事長李貽良透露，今年以來他們頻頻與P2P公司展開合作，截至目前已經(jīng)一口氣簽了4家。其中包括由中央新影數(shù)字傳媒有限公司等共同發(fā)起成立的“直投網(wǎng)”，第一梯隊的“積木盒子”，獨有模式服務(wù)三農(nóng)的“誠助貸”等。

　　在李貽良看來，在全國誠信體系不健全的情況下，P2P模式僅靠線上的風(fēng)控是很難做大的，必須依靠線下專業(yè)擔(dān)保公司的擔(dān)保，現(xiàn)在雙方都看到了這一趨勢，所以行業(yè)內(nèi)合作的消息層出不窮?！盎ヂ?lián)網(wǎng)是趨勢，沒有哪家企業(yè)、哪個行業(yè)能逃得過?！?　記者 馬紹棟