7月9日，尋找中國創(chuàng)客第一季，巔峰對(duì)話環(huán)節(jié)，IDG資本創(chuàng)始合伙人熊曉鴿與暴風(fēng)科技創(chuàng)始人馮鑫就“回歸A股”話題展開對(duì)話。 新京報(bào)記者 侯少卿 攝

　　熊曉鴿

　　馮鑫

　　郭為

　　毛大慶

　　股民和用戶二合一所產(chǎn)生的發(fā)酵效益，我們每天都有感受，這個(gè)價(jià)值非常高。

　　——暴風(fēng)科技CEO馮鑫

　　如何把握投資人、企業(yè)與政府之間的關(guān)系？昨日在由新京報(bào)和IDG資本聯(lián)合主辦的“尋找中國創(chuàng)客——B2B創(chuàng)業(yè)席卷2015”主題論壇上，IDG資本創(chuàng)始合伙人熊曉鴿、暴風(fēng)科技創(chuàng)始人CEO馮鑫、神州數(shù)碼董事局主席郭為和優(yōu)客工場(chǎng)創(chuàng)始人毛大慶分別闡述了自己的看法。熊曉鴿認(rèn)為，投資人應(yīng)當(dāng)是企業(yè)的教練，幫助企業(yè)解決問題，快速成長。毛大慶則表示，企業(yè)的價(jià)值很大程度上是來源于自身的使命感。

　　熊曉鴿對(duì)話馮鑫：投資人是企業(yè)的教練

　　圍繞中概股回歸、投資人和被投企業(yè)如何處理關(guān)系的問題，IDG資本創(chuàng)始合伙人熊曉鴿與暴風(fēng)科技創(chuàng)始人、CEO馮鑫展開對(duì)話。

　　馮鑫：閉關(guān)躲暴跌完全是憑運(yùn)氣

　　今年3月，暴風(fēng)科技第一個(gè)解除VIE架構(gòu)，回歸A股上市，短短3個(gè)月，股價(jià)已由每股7.14元漲至307.56元，創(chuàng)造連續(xù)30多個(gè)漲停。

　　從6月中旬起，A股開始劇烈調(diào)整，特別是近期監(jiān)管層決定暫停IPO，也間接影響到了在海外上市，特別是打算回歸的中概股，中概股何去何從、如何投資中概股成為眾所關(guān)心的話題。

　　對(duì)此熊曉鴿表示，“一般人們認(rèn)為股市特別熱的時(shí)候就是要去做投資的時(shí)候，那時(shí)候股價(jià)很高，大家花起錢來特容易，實(shí)際上錢少的時(shí)候，投資質(zhì)量反而更高一點(diǎn)”。

　　不過幸運(yùn)的是，作為中概股回歸潮的領(lǐng)頭羊，暴風(fēng)科技卻暫時(shí)躲過一劫。

　　6月份，暴風(fēng)科技發(fā)布公告，正在籌劃重大事項(xiàng)，自6月11日開市起停牌，目前仍處于停牌當(dāng)中。

　　熊曉鴿說，一般來講，公司上市以后，很多的CEO都會(huì)做很重要的事情，但馮鑫選了一個(gè)從來沒人干的活，他去閉關(guān)了。但是閉關(guān)還真有點(diǎn)用，居然在股市大跌前一個(gè)周末停牌了?！氨╋L(fēng)這個(gè)停牌停得很準(zhǔn)，沒準(zhǔn)就是閉關(guān)帶來的靈感。”

　　今年3月暴風(fēng)科技上市后，馮鑫回到山西老家閉關(guān)十多天。對(duì)于熊曉鴿的調(diào)侃，馮鑫則笑答：“人有時(shí)候完全是憑運(yùn)氣?！?/p>

　　馮鑫也表示，“股民和用戶二合一所產(chǎn)生的發(fā)酵效益，我們每天都有感受，這個(gè)價(jià)值非常高?！瘪T鑫同時(shí)稱，中概股的回歸將是不可逆的過程。

　　“經(jīng)常找VC的公司不是好公司”

　　從2006年10月到2008年底，暴風(fēng)科技共三次獲得熊曉鴿所在的IDG資本的投資，投資總額度達(dá)2400萬美元。

　　熊曉鴿表示，投資人對(duì)企業(yè)有三個(gè)作用。第一，投資人是企業(yè)的教練，幫助它解決問題，快速成長；第二，投資人是企業(yè)家的心理大夫。CEO責(zé)任繁重，投資人哪怕安慰一下，也能管點(diǎn)用。第三，投資人跟各個(gè)方面打交道比較多，比如處理和政府關(guān)系方面能夠幫企業(yè)一些忙。

　　熊曉鴿稱，經(jīng)常找VC的公司，一定不是一個(gè)好公司。

　　熊曉鴿打趣道，“馮鑫同志不怎么來找我，關(guān)鍵的時(shí)候找一找。唯一我覺得困擾的是，他想要閉關(guān)修行，我有點(diǎn)擔(dān)心，這哥們別上了市以后想出家了，就不好了?！?/p>

　　馮鑫也笑稱，“找VC，一年不能超過1.5次?！?/p>

　　郭為對(duì)話毛大慶：企業(yè)存在的價(jià)值在于使命感

　　澎湃起伏的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)大潮中，80后乃至90后是當(dāng)然的主力軍，但老創(chuàng)客們絲毫也不落后，在昨天的高峰對(duì)話中，神州數(shù)碼董事局主席郭為和優(yōu)客工場(chǎng)創(chuàng)始人毛大慶兩位“60后”老創(chuàng)客就創(chuàng)業(yè)大潮展開了對(duì)話。

　　創(chuàng)業(yè)是一種心態(tài)

　　在郭為看來，創(chuàng)業(yè)其實(shí)是一種心態(tài)。

　　“所謂心態(tài)就是說你自己想做什么，這一輩子究竟想做什么？我覺得我自己的幸運(yùn)和不幸都是在于這個(gè)行業(yè)，這個(gè)行業(yè)是日新月異，所以如果我沒有這樣一個(gè)心態(tài)，可能就會(huì)落后，所以也沒辦法，只能是不斷地創(chuàng)業(yè)”，郭為說。

　　與“被逼創(chuàng)業(yè)”的郭為不同，毛大慶表示，自己是主動(dòng)投入了這一大潮。

　　“我們?cè)瓉韽氖逻@個(gè)行業(yè)，其實(shí)一直老覺得自己永久可以做下去，永遠(yuǎn)沒完沒了。突然間發(fā)現(xiàn)，外面這個(gè)天也變了，環(huán)境也變了，有那么多沒看清楚的事情，為了保鮮，這個(gè)創(chuàng)業(yè)也很值得?！泵髴c戲稱，“我們也是小鮮肉，創(chuàng)了業(yè)的人都是小鮮肉，是吧?！?/p>

　　不論是“被逼創(chuàng)業(yè)”，還是主動(dòng)創(chuàng)業(yè)，促使郭為和毛大慶作出創(chuàng)業(yè)抉擇的，都是那一片互聯(lián)網(wǎng)+的藍(lán)海，最近一直在讀歷史的毛大慶對(duì)此感受良多。

　　毛大慶說，今天我們對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)知還僅僅是一個(gè)皮毛而已，但不管怎樣，今天我們已經(jīng)在這里（互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代）了，你選擇不選擇它，喜歡它不喜歡它，與你沒關(guān)系，就已經(jīng)是這樣了。

　　企業(yè)成長與創(chuàng)始人價(jià)值觀相關(guān)

　　不必諱言，本輪創(chuàng)業(yè)潮當(dāng)中“政策之手”發(fā)揮了很大作用。對(duì)于如何處理政商關(guān)系的問題，作為60后的郭為和毛大慶深有體會(huì)。

　　郭為認(rèn)為，所謂政治就是公共政策的一種體現(xiàn)，而我們每一個(gè)人都和公共政策是一個(gè)互動(dòng)的關(guān)系。

　　“對(duì)于柳傳志等第一代企業(yè)家，最值得崇敬的地方，就是在當(dāng)時(shí)環(huán)境下，他們同政府之間的互動(dòng)，才產(chǎn)生了后來一系列的改革開放政策。只有企業(yè)家跟政府互動(dòng)，才知道中國應(yīng)該往哪個(gè)方向走，怎么做市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)?！惫鶠檎f。

　　毛大慶認(rèn)為，像聯(lián)想、海爾、萬科這些企業(yè)能做這么大，還在不斷發(fā)出新芽、不斷成長，跟創(chuàng)始人的價(jià)值觀是有重大關(guān)聯(lián)的。

　　毛大慶說，企業(yè)除了給投資人以回報(bào)以外，能夠存在的價(jià)值很大程度上是來源于使命感，“其實(shí)所謂懂政治不是說你懂不懂政府，而是你知不知道你存在的使命是什么。對(duì)民營企業(yè)家來說，使命感才是最大的政治。”

　　本版采寫/新京報(bào)記者 趙毅波