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杭州“智造”故事:娃哈哈有了新絕活

2016-04-06 10:25:11

來源:人民網(wǎng)-財經(jīng)頻道 原創(chuàng)稿

營養(yǎng)快線、AD鈣奶、爽歪歪,提起娃哈哈的明星產(chǎn)品,大家一定耳熟能詳。不止這些,即便是娃哈哈新推的貓緣咖啡、愛迪生乳酪酸奶、啟力8小時功能飲,相信很多人也并不陌生。但,你見過娃哈哈生產(chǎn)的機器人嗎?

沒錯,在娃哈哈集團杭州的生產(chǎn)基地,娃哈哈給我們展示了意想不到的B面——它同時也是高端裝備制造企業(yè)!

創(chuàng)建于1987年的娃哈哈集團,正邁向而立之年,如今依托兩化融合主動擁抱“中國制造2025”,從智造水到智造機器人,老產(chǎn)業(yè)也正在新時代亮出自己的新絕活。

同時,人民財經(jīng)記者在調(diào)研采訪中發(fā)現(xiàn),在政府“智慧產(chǎn)業(yè)化,產(chǎn)業(yè)智慧化”的春雷號角聲中,“兩化”融合早已在廣闊的民營企業(yè)中如春花般絢爛綻開。信息經(jīng)濟和互聯(lián)網(wǎng)+所蘊含的變革張力正加速向傳統(tǒng)制造業(yè)滲透,融合帶來的創(chuàng)新發(fā)展與提質(zhì)增效,讓杭州制造業(yè)更快的邁向了智造軌道,也成為了杭州濟轉(zhuǎn)型發(fā)展的新動力。

智造水:生產(chǎn)線每小時產(chǎn)水54000瓶

一瓶飲料的出廠,要經(jīng)歷吹瓶、灌裝、包裝等20多道工序,但在娃哈哈的飲料生產(chǎn)線上,這些工序幾乎全都實現(xiàn)了智能化生產(chǎn),甚至在碼垛入庫環(huán)節(jié),也是由專門的碼垛機器人完成的。

娃哈哈的智能生產(chǎn)線,每小時產(chǎn)能5.4萬瓶(人民網(wǎng) 張曉赫攝)

168米的生產(chǎn)線,隔著密閉的玻璃窗,不見人員走動,只有成列的瓶子如白練般紛飛閃過,這是人民財經(jīng)記者在杭州娃哈哈生產(chǎn)基地看到的一幕。

“瓶子從吹制成型到灌裝水,中間停留不超過2秒,瓶蓋從制作到完成封裝全程只有300多秒,生產(chǎn)線每小時產(chǎn)能54000瓶?!蓖薰瘓F有限公司設備工程部的邵金榮是這次參觀工廠的向?qū)А?/p>

假如只把高效歸功于生產(chǎn)自動化,那就大錯特錯。這里之所以被稱為智能工廠,還在于它高度的信息化與智能化。

在這座工廠中,所有原材料從入庫環(huán)節(jié)就開始接受連續(xù)的質(zhì)量檢測,并錄入信息庫。后續(xù)的原料領用和投料,全部按照配方自動管理程序數(shù)字化操作,不但能避免人工失誤,還能有效的進行批次追蹤。

“在后端的包裝生產(chǎn)線,通過視覺監(jiān)測,不但能看到哪個瓶蓋沒蓋好,還能反饋到前端,追蹤到是哪個執(zhí)行部件出現(xiàn)了問題,及時對設備進行自動參數(shù)糾偏?!鄙劢饦s介紹,在生產(chǎn)線上,娃哈哈應用了大量的現(xiàn)代傳感信息技術,以確保穩(wěn)定的參數(shù)控制、產(chǎn)品質(zhì)量。

而這樣的生產(chǎn)線,娃哈哈在全國還有400多條。正是這些高度智能化的生產(chǎn)線保障著各地客戶的訂單需求。

當一位北京的客戶通過互聯(lián)網(wǎng)下了2000箱飲料訂單,娃哈哈的智能管理系統(tǒng)就會自動根據(jù)客戶信用確認訂單,并根據(jù)各地工廠的生產(chǎn)能力、運輸成本、交貨時間等因素,計算出最佳地點安排生產(chǎn),大大提高了制造效率。這期間,客戶還可以在移動終端實時查詢、跟蹤產(chǎn)品的生產(chǎn)和物流信息。

智造機器人:還要再建一座機械廠

許多傳統(tǒng)制造企業(yè)在嫁接“互聯(lián)網(wǎng)+”或進行“機器換人”時,往往更傾向于外包服務或者直接“拿來主義”,但宗慶后卻走了一條自主研發(fā)的路。這也讓娃哈哈給我們展示了意想不到的B面——它同時也是高端裝備制造企業(yè)!

在娃哈哈機械廠,一排排機器人正整裝待發(fā)(人民網(wǎng) 張曉赫攝)

“碼垛是體力活,確實很累,過去靠人工,現(xiàn)在沒人愿意干了,而且管理起來也困難,所以我們就開始研究制造了碼垛機器人?!被叵肫鸬谝慌_機器人,宗慶后介紹到,從最初的模具廠到制造簡單配件和非關鍵設備,到研制碼垛機器人,再到現(xiàn)在已經(jīng)自主研發(fā)多款自用機器人,娃哈哈不僅減少了用工,還提高了工作效率與產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性,目前這些機器人已應用到全國幾十個生產(chǎn)基地。

“為什么我們的效益比較好,因為很多是我們自己做的?!边@一點讓宗慶后頗感自豪,他算了一筆賬,“按照1套機器人代替2個人工計算,每年可節(jié)省成本1000萬元?!鄙劢饦s也表示,“通過設備的升級改造,近5-10年來,生產(chǎn)線的能效提升了一倍,每萬瓶的單位人耗下降了30%?!?/p>

按照宗慶后的設想,娃哈哈出品的機器人,不僅要滿足自用,還要不斷輸出,形成機器人新產(chǎn)業(yè)。目前,他的構想已經(jīng)初具雛形。

除了自用機器人,娃哈哈還為鉛酸蓄電池企業(yè)研制開發(fā)了電池極板上下料機器人,為炸藥企業(yè)裝配了分揀裝箱機器人,為汽車電池企業(yè)研發(fā)了電池自動裝配機器人……

娃哈哈杭州總部,掌門人宗慶后與記者交流(人民網(wǎng) 張曉赫攝)

在結束采訪后,宗慶后馬上就要動身去以色列,考察一個高端技術轉(zhuǎn)讓中心的引進項目。將杭州變成一個促進制造業(yè)升級的“硅谷”,是他宏遠目標中不可或缺的一部分。

眼前更近的一步是,宗慶后打算在青山湖建一個更高標準的高端裝備制造工廠。“當前的產(chǎn)能不夠了,技術上也還達不到國外的先進進度,比如恒溫、恒濕等,新建的機械廠要做到一流?!?/p>

被問到投資額,宗慶后哈哈一笑,“錢不是問題,不差錢?,F(xiàn)在是進軍高端制造的機會?!弊趹c后表示,娃哈哈堅持食品飲料主業(yè)不會變,但會加快向智能化升級。

“轉(zhuǎn)型升級看杭州”系列報道之一:“三無城市”杭州換臉術

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