實(shí)現(xiàn)兩次“全滿貫”壯舉的國(guó)家羽毛球現(xiàn)役球員林丹，在中國(guó)羽毛球隊(duì)已有裝備贊助商的情況下，他個(gè)人7日簽約另一家日本贊助商，由于無人可比的突出成績(jī)，國(guó)羽隊(duì)給林丹開了綠燈，李寧公司也妥協(xié)了。今后，但凡國(guó)家隊(duì)運(yùn)動(dòng)員個(gè)人成績(jī)足夠輝煌，就可能通過商業(yè)化運(yùn)作實(shí)現(xiàn)個(gè)人利益最大化，林丹也許算是特例？
林丹單飛商簽的意義不僅在于個(gè)人的收益，更在于體制內(nèi)運(yùn)動(dòng)員出名成星以后，林丹模式是否可以效仿借鑒。林丹簽約新贊助商這份“時(shí)間很長(zhǎng)的合同”到底價(jià)值多少？“超級(jí)丹”回應(yīng)媒體：“這些數(shù)字是我的隱私，我是不會(huì)說的。”具體數(shù)字雖是個(gè)迷，但個(gè)人商簽的方式，目前卻是希望實(shí)現(xiàn)個(gè)人利益最大化最佳途徑。
國(guó)家花錢培養(yǎng)的運(yùn)動(dòng)員出名成星以后，簽約商業(yè)代言，似乎理應(yīng)按照“交夠了國(guó)家的，留足了集體的，剩下是個(gè)人的。”這樣固有分配原則運(yùn)作。推動(dòng)中國(guó)體育走向職業(yè)化，體育明星的商業(yè)開發(fā)，如何處理好管理中心、教練和隊(duì)員個(gè)人的利益分配，是繞不開的焦點(diǎn)問題。明星運(yùn)動(dòng)員屬于稀缺資源，具有不可再生性；而運(yùn)動(dòng)員具有一定的周期性。明星運(yùn)動(dòng)員隨著的職業(yè)生涯興盛與走低，就可能會(huì)逐漸喪失更多商業(yè)價(jià)值。在這種背景下，如何合理、適度的開發(fā)這些體育明星資源，成為一個(gè)體育改革亟待解決的課題。31歲多的林丹已經(jīng)不算年輕了，乒羽管理中心、國(guó)羽隊(duì)和國(guó)家隊(duì)贊助商給他亮綠燈開了口子。林丹認(rèn)為這次簽約，涉及一些關(guān)于體制的東西，自己并沒想去挑戰(zhàn)、或者改變。根本的合作的目標(biāo)是向全世界推廣羽毛球。從這個(gè)角度來說，利用他自己的影響力來推動(dòng)羽毛球這個(gè)項(xiàng)目的發(fā)展，同時(shí)和自己所在的管理部門溝通中謀求自己最大的自由度，幾方都做些妥協(xié)讓步，目的是可以達(dá)到多贏。這應(yīng)該是體育改革的新嘗試。
利字面前一把刀。在獲得突出成績(jī)之后，面對(duì)各方面拋來的誘惑，運(yùn)動(dòng)員如何取舍成了其人生的一道考題。稍有不慎，可能將會(huì)對(duì)他們的職業(yè)生涯產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。比如跳水名將田亮，由于擅自參加商業(yè)活動(dòng)和私簽經(jīng)紀(jì)人，最終離開國(guó)家隊(duì)，終止了職業(yè)生涯。
商業(yè)簽約肯定會(huì)分散林丹一些精力，但林丹的第一目標(biāo)是里約奧運(yùn)金牌，也不會(huì)離開國(guó)家隊(duì)單獨(dú)訓(xùn)練，林丹也無法像李娜那樣，通過全年參加國(guó)際巡回賽自給自足。世界羽毛球巡回賽的獎(jiǎng)金規(guī)模，無法和網(wǎng)球相比。因此，林丹與 網(wǎng)球李娜們的“單飛”相距還遠(yuǎn)，因?yàn)槌煽?jī)突出，所以林丹就此“任性”一次，羽球總教練李永波說，別人無資格效仿。給林丹“任性”開口子，傳遞了一些值得思考的新信息。