五化即細(xì)化目標(biāo)任務(wù)：與各村、站所簽訂目標(biāo)責(zé)任書，夯實(shí)工作任務(wù)；簡(jiǎn)化辦事程序：推行群眾辦事干部代辦制度，加強(qiáng)縣、鎮(zhèn)、村、組、戶“五級(jí)便民服務(wù)體系”建設(shè)；強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)：明確干部崗位職責(zé)，佩戴胸牌，公示崗位去向，接受群眾監(jiān)督；量化績效考核：嚴(yán)格執(zhí)行《瓦房口鎮(zhèn)干部工作效能量化考核辦法》，重平時(shí)考成績，“三色旗”曬實(shí)績、勤問責(zé)用實(shí)績;融化干群關(guān)系：推行領(lǐng)導(dǎo)干部接訪和開展專題調(diào)研活動(dòng)，深入村組，了解群眾疾苦，真心為群眾辦實(shí)事，解難題，密切黨群干群關(guān)系。

 

　　五考即考核工作執(zhí)行力：依據(jù)《瓦房口鎮(zhèn)干部工作效能量化考核辦法》，考核中心工作，業(yè)務(wù)工作完成情況，按月考核匯總，評(píng)定出干部工作“三色旗”；考核服務(wù)群眾能力：依據(jù)民情日志，領(lǐng)導(dǎo)干部接下訪、為民代辦登記、雙包雙促工作記實(shí)等，對(duì)干部服務(wù)群眾情況進(jìn)行評(píng)判，按月考核匯總，評(píng)定出服務(wù)群眾“三色旗”；考核遵紀(jì)守法情況：依據(jù)干部清銷假情況、年休假情況、上下班工作情況等。嚴(yán)格實(shí)行干部出勤指紋考勤制度，對(duì)干部紀(jì)律情況進(jìn)行周考核，按月匯總評(píng)定出遵紀(jì)守法“三色旗”；考核文明衛(wèi)生情況：依據(jù)機(jī)關(guān)衛(wèi)生管理制度，考核干部衛(wèi)生責(zé)任區(qū)和辦公室衛(wèi)生情況，實(shí)行周考核，按月匯總評(píng)定出文明衛(wèi)生“三色旗”；考核學(xué)習(xí)宣傳情況：依據(jù)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)教育及信息宣傳制度，考核干部參加集體學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)以及信息采用情況，按月考核匯總評(píng)定出學(xué)習(xí)宣傳“三色旗”。

 

　　五促進(jìn)即促進(jìn)工作落實(shí)：通過工作效能考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲、評(píng)優(yōu)樹模，有效激勵(lì)干部，調(diào)動(dòng)干部積極性，促進(jìn)工作落實(shí)效能；促進(jìn)工作好轉(zhuǎn)：通過“五項(xiàng)制度”的規(guī)范實(shí)施，《八項(xiàng)規(guī)定》的有效落實(shí)，嚴(yán)防“四風(fēng)”問題反彈，建立作風(fēng)建設(shè)新常態(tài)，促進(jìn)作風(fēng)好轉(zhuǎn)；促進(jìn)制度實(shí)施：通過發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的示范帶頭作用，鎮(zhèn)紀(jì)委牽頭主抓，班子成員齊抓共管、干部積極參與確保制度全面落實(shí)，長期執(zhí)行，務(wù)實(shí)管用，促進(jìn)用制度管人；促進(jìn)效能建設(shè)：通過“三色旗”量化考核干部績效，公開干部個(gè)人成績單，接受干部群眾監(jiān)督，增強(qiáng)干部危機(jī)感、緊迫感、使命感，激勵(lì)干部工作干勁，提升工作效能，促進(jìn)干部執(zhí)行力；促進(jìn)和諧穩(wěn)定：通過落實(shí)群眾來訪、領(lǐng)導(dǎo)干部坐班接訪、干部下放等制度，及時(shí)妥善解決群眾反映的突出問題，設(shè)立群眾來訪接待室，方便群眾辦事，融洽干群關(guān)系，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。