為客觀反映建設實效，真正體現惠農政策“洼地”效應，針對高標準基本農田項目綜合管理、分頭建設、歸口統(tǒng)籌工作特點，洛南近期統(tǒng)一指標體系，綜合研究分析，集中時間，集中精力開展綜合成效評估工作，確保高標準基本農田提質增產、服務三農。
一是統(tǒng)一組織方式。按照“政府主抓、國土牽頭、部門配合”的要求，各單位負責人為第一責任人，國土、財政、農業(yè)、水利、農綜等部門為成員單位，具體抓好工作落實。同時，按照市縣統(tǒng)一的組織模式，抽調專人負責，形成人員到位、職責清晰、任務明確、溝通順暢的運行機制，在縣高標準基本農田建設情況綜合成效評估工作領導小組的組織領導下，高標準、優(yōu)質、高效的做好綜合成效評估工作，確保各項工作任務圓滿完成。
二是統(tǒng)一方法措施。各鎮(zhèn)（辦）、各有關部門以“十二五”期間全縣納入高標準基本農田項目的7個項目為目標，逐項目核準填報技術數據，抓好各項工作落實，確保評估結果12月20日前報市。數據填報由國土部門業(yè)務人員通過專用系統(tǒng)逐項目填報，確保準確無差錯；問卷調查工作要按深入農戶、親自問答的要求，統(tǒng)一格式入戶填表，按項目分卷歸檔，入戶比例為項目區(qū)涉及村農戶總數的5%-10%。
三是統(tǒng)一技術標準。綜合成效評估項目分屬國土、財政、農業(yè)、水務、農綜等相關部門，工作技術性強，涉及項目多，數據量大，各部門要科學組織，主動做好數據銜接工作，形成合力，達到統(tǒng)一標準，統(tǒng)一指標內涵，并要充分發(fā)揮項目材料作用，做到短平快與綜合分析相結合，批量處理與單獨計算相結合，分頭落實與集中核查分析相結合，最終實現技術數據統(tǒng)一，確保綜合成效評估工作取得實效。