在獲得傲人業(yè)績(jī)的背后，最牛私募的背后卻有諸多糟心的事。創(chuàng)世翔今年遭遇“內(nèi)訌門”。2013年，創(chuàng)世翔黃平掌管的產(chǎn)品以凈值年增長(zhǎng)125.55%的傲人業(yè)績(jī)成為股票私募年度業(yè)績(jī)冠軍，今年一季度，創(chuàng)世翔的產(chǎn)品表現(xiàn)仍算有聲有色。正當(dāng)市場(chǎng)認(rèn)為冠軍魔咒有望被打破時(shí)，狗血?jiǎng)∏橥蝗簧涎荩?月22日，黃平召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)，將公司數(shù)個(gè)合作人之間的矛盾公之于眾，深圳創(chuàng)勢(shì)翔股東黃平與章亞?wèn)|、張鏟棣兩方相互指責(zé)，內(nèi)容涉及產(chǎn)品管理權(quán)和對(duì)方謀圖非法利益。由于雙方都僅提供了相對(duì)有限的材料，至今這場(chǎng)由內(nèi)訌引發(fā)的“恩怨劇”仍有諸多難以辨清之處。但矛盾公諸于眾，并指責(zé)和抹黑對(duì)方，兩敗俱傷的格局已然形成。
澤熙今年同樣有諸多不利流言。據(jù)記者不完全統(tǒng)計(jì)，今年有關(guān)澤熙被立案調(diào)查的傳言至少有四五次，每次流傳的由頭均與某上市公司或某公募基金經(jīng)理出事有關(guān)。
最牛PE
新模式批量制造牛股
今年最抓市場(chǎng)眼球的PE，既不是洋機(jī)構(gòu)也不是有國(guó)家隊(duì)背景的機(jī)構(gòu)，而是將“PE+上市公司”模式玩到極致的投資機(jī)構(gòu)。這些投資機(jī)構(gòu)已形成產(chǎn)業(yè)整合并購(gòu)、創(chuàng)業(yè)投資、PIPE(上市公司定向增發(fā))三大業(yè)務(wù)鼎立的架構(gòu)。
所謂“PE+上市公司”，即PE/VC機(jī)構(gòu)通過(guò)與行業(yè)內(nèi)上市公司成立合伙企業(yè)或并購(gòu)基金，尋找產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)，控股之后進(jìn)行培養(yǎng)整合，達(dá)到一定盈利能力時(shí)，將項(xiàng)目賣給上市公司，套現(xiàn)退出。在資金的追逐下，這些機(jī)構(gòu)甚至形成了頗有規(guī)模的股票投資組合。在一整套流程管理下，PE在這一過(guò)程中演變成了“牛股”批量生產(chǎn)的推手。從二級(jí)市場(chǎng)表現(xiàn)看，牽手PE/VC機(jī)構(gòu)也幾乎成為2014年牛股的新標(biāo)簽。
從已披露情況看，PE與上市公司的合作模式通常可劃分為四大類：聯(lián)合設(shè)立基金，持股并簽署協(xié)議，僅增持股份、僅簽署協(xié)議。PE介入上市公司的層度由深到淺。而對(duì)股價(jià)的刺激層度也是依次減弱。這種模式拉長(zhǎng)時(shí)間來(lái)觀察更有價(jià)值。
不過(guò)，從近期監(jiān)管部門的動(dòng)向看，對(duì)于PE類咨詢與上市公司合作的模式，將會(huì)重點(diǎn)予以監(jiān)管，防止有人借市值管理的名頭來(lái)操縱股價(jià)。業(yè)內(nèi)人士指出，監(jiān)管加強(qiáng)之后，上述PE/VC機(jī)構(gòu)或PE類咨詢機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)擴(kuò)展的勢(shì)頭顯然會(huì)大幅收縮。不過(guò)，只要不觸及內(nèi)幕交易和操縱股價(jià)兩條紅線，市值管理模式仍有利于上市公司做大做強(qiáng)。