鋼鐵行業(yè)的蕭條，不僅讓非鋼業(yè)務成為鋼企的救生圈，曾經緊缺的勞務人員也在發(fā)生一些戲劇性的變化。作為中國鋼鐵三大央企之一的武鋼集團，三年前其試圖養(yǎng)豬的行為曾一度惹起爭議，如今，他們的富余職工正在先于企業(yè)“被轉型”。
9月9日，武漢鋼鐵（集團）公司（下稱“武鋼”）官網(wǎng)消息：武鋼子公司重工集團45名職工赴武漢化學工業(yè)區(qū)（下稱“化工區(qū)”）當協(xié)警，武鋼董事長、黨委書記馬國強，副總經理傅連春、劉翔現(xiàn)場為職工送行。
重工集團方面10日向澎湃新聞（.thepaper）回應，“人是由我們派出去，這些職工的武鋼身份關系不變、我們給出的‘五險一金’也不變，還有一個他們的組織關系不變”。
考慮到化工區(qū)跟武鋼這邊收入上可能有一定的差額，重工集團方面表示，“針對這個情況，我們可能還有部分補貼”。
據(jù)了解，這45名職工中年齡最大52歲，最小32歲，大部分是生產一線的機床工、造型工、焊工等。
對這45名職工從國企產業(yè)工人到社會服務人員的轉變，重工集團方面表示，“一個是因為我們現(xiàn)在市場原因合同量不夠飽滿，第二個也是因為隨著年齡的增長崗位勝任技能的后退”。
重工集團是武鋼集團裝備制造的核心企業(yè)，由原武漢鋼鐵機械制造有限責任公司與武鋼武漢冶金重工有限公司聯(lián)合重組成立。隨著鋼鐵行業(yè)步入寒冬，像重工集團這樣的鋼鐵配套企業(yè)也飽受沖擊。
武鋼官網(wǎng)消息中也提到，鋼鐵行業(yè)呈現(xiàn)低增長、低效益、低價格、高壓力的新常態(tài)，與鋼鐵行業(yè)休戚相關的冶金裝備制造業(yè)更是遭遇重新洗牌的嚴峻困難。重工集團關停并轉持續(xù)虧損、扭虧無望的單元和產線，大幅度精簡職工隊伍，產生了不少富余職工。部分產線也因為合同不飽滿，職工收入得不到保障。
重工集團方面向澎湃新聞（.thepaper）介紹，“公司有將近2000人在崗，目前來看鋼鐵行業(yè)沒有解凍的跡象，一兩年之內肯定緩不過來。武鋼作為央企，對職工有社會責任，企業(yè)除了謀發(fā)展、著眼未來，也要解決眼前問題，就是職工要吃飯”。
武鋼官網(wǎng)消息中還通道，首批提供45名協(xié)警崗位，下步還將陸續(xù)提供協(xié)警、保安和物業(yè)等300余崗位，吸納重工優(yōu)秀職工。重工還積極開拓其它社會渠道，將陸續(xù)派遣職工服務江夏等外部市場。
對此，武漢市公安局化學工業(yè)區(qū)分局政治處的一名主任對澎湃新聞（.thepaper）表示，“有其它同等的兄弟分局，下一步可能也會參照我們的形式跟武鋼洽談”。
據(jù)該主任介紹，前述提到的45名職工，其中有35人在其分局，另外10人在化工區(qū)里其它企業(yè)的內部保安崗位上。“由武鋼繳納他們的社保等，由我們分局聘請的專業(yè)保安公司跟他們簽訂勞動關系、發(fā)工資，每個月工資在2000塊左右”。
對重工集團富余勞動力向工業(yè)區(qū)輸送一事，上述主任稱之為“雙贏事件”，“我們化工區(qū)準備把企業(yè)比較集中的地方進行封閉式管理，化工區(qū)也剛剛起步，前期以人防為主，考慮到我們分局警力不足的因素，需要招入?yún)f(xié)警。我們離武鋼比較近，跟企業(yè)之間關系處理得也比較融洽”。
該主任向澎湃新聞（.thepaepr）透露，這次“雙贏事件”是由重工集團工會主席吳瑞健跟分局負責內保大隊的大隊長聯(lián)系促成。