中新網(wǎng)8月3日電(房產(chǎn)頻道 陸肖肖)“淚慢慢流慢慢收，慢慢變成了朋友，寂寞的夜獨(dú)自承受，愛不能久不能夠，不能太容易擁有”，7月31日，萬科集團(tuán)副總裁劉肖，在觀承別墅項(xiàng)目亮相的媒體晚宴上演唱的這首張學(xué)友的《慢慢》，似乎道盡了他這半年來的心境。

　　總結(jié)上半年的感受，前任毛大慶是始終繞不開的話題。劉肖談到，上半年有一場(chǎng)“既溫情又動(dòng)蕩”的交接，溫情在于我和我的前任是很好的兄弟，當(dāng)他離開萬科，作為外部合伙人之后，我們還有很多合作，即使在離職之后，還得到了他的大力幫助。

　　“上半年太不容易了，直到七月份，我才有一種守得云開見月明的感覺”，劉肖在晚宴上這樣說道，北京萬科現(xiàn)在300多人，上半年也發(fā)生了很多變化，直到七月份，好像終于穩(wěn)定下了。

　　雖然上半年萬科經(jīng)歷了一系列變動(dòng)，但仍然交上了不錯(cuò)的答卷。劉肖介紹，在過去半年內(nèi)，北京萬科保持百億規(guī)模的同時(shí)，利潤(rùn)也有了50%以上的增長(zhǎng)，很多能力得到了重構(gòu)。

　　“在過去四五年之內(nèi)，北京萬科從一個(gè)四五十億的企業(yè)變成一個(gè)200億的企業(yè)，擺在面前是兩種路，我們可選擇讓他做成一個(gè)拋物線，未來會(huì)從目前的高處滑落，也可以把它作為一個(gè)起點(diǎn)”，劉肖表示，我們選擇了二次創(chuàng)業(yè)，把高點(diǎn)作為起點(diǎn)，重新面對(duì)市場(chǎng)，這也是一次能力重構(gòu)、二次創(chuàng)業(yè)的過程。不僅是他自己的時(shí)間安排，北京萬科的每一個(gè)員工，目前都是按照創(chuàng)業(yè)時(shí)間表來工作的。

　　劉肖還透露，8月份北京萬科會(huì)向外發(fā)布啟動(dòng)裝修業(yè)務(wù)的計(jì)劃，將與北京鏈家地產(chǎn)展開合作，當(dāng)時(shí)與鏈家地產(chǎn)的左暉一拍即合。我們已經(jīng)開始成立家裝公司，現(xiàn)在已經(jīng)有了150人的管理團(tuán)隊(duì)，另外劉肖也會(huì)兼任北京萬科裝修公司的董事長(zhǎng)。

　　“北京萬科占到裝修市場(chǎng)20%的份額，已經(jīng)是中國(guó)裝修的領(lǐng)跑者”，對(duì)于未來裝修業(yè)務(wù)，劉肖的信心滿滿：“預(yù)計(jì)這項(xiàng)業(yè)務(wù)在今年就會(huì)有5個(gè)億左右的銷售額，三年之內(nèi)，不能再造一個(gè)北京萬科的市值，就是我的失職?！?/p>

　　當(dāng)日，北京萬科還發(fā)布了位于順義的觀承別墅，項(xiàng)目一期將于今年三季度推出。北京萬科高端事業(yè)部總經(jīng)理高廣漢告訴中新網(wǎng)房產(chǎn)頻道，觀承別墅項(xiàng)目的推出，包括現(xiàn)在已經(jīng)推出的如園樓王產(chǎn)品，意味著萬科在北京的產(chǎn)品線已經(jīng)比較全面，在高端項(xiàng)目產(chǎn)品線上比較有說服力了。(中新網(wǎng)房產(chǎn)頻道)