中新社長沙3月19日電 題：108名大學生的眾籌創(chuàng)業(yè)路

　　中新社記者 李俊杰

　　面對愈加嚴峻的高校畢業(yè)生就業(yè)形勢，今年26歲、已邁出大學校門一年的王旭明，最終還是選擇了自己創(chuàng)業(yè)。

　　國務院總理李克強在今年的《政府工作報告》中提到，2015年高校畢業(yè)生將達749萬人，比2014年的727萬人又有增長，為歷史最高。“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”，也成為近一年來李克強口中的高頻詞匯。

　　為了鼓勵和支持大學生創(chuàng)業(yè)，各級政府出臺了大量優(yōu)惠政策，如稅費的減免、創(chuàng)業(yè)基地的提供、貼息無息貸款以及免費就業(yè)指導培訓等。

　　此外，中國政府通過商事制度改革，降低了創(chuàng)業(yè)門檻，將公司注冊資本實繳登記制改為認繳登記制，“松綁”創(chuàng)業(yè)資金。同時，簡化辦事流程，對工商營業(yè)執(zhí)照、組織機構代碼證、稅務登記證實行“三證合一”。

　　這些利好政策讓創(chuàng)業(yè)者紛紛感覺到“春天來了”，王旭明及其團隊也投身“創(chuàng)一族”。

　　不過，剛走出校門，缺乏資金、人脈資源、管理經(jīng)驗的他們希望找到一種投資風險相對較低、更能鍛煉人的一種創(chuàng)業(yè)模式。

　　受媒體報道的數(shù)十人乃至上百人入股創(chuàng)業(yè)故事的啟發(fā)，經(jīng)過近半年的籌備后，王旭明和兩名同屆畢業(yè)生發(fā)起，以眾籌的模式聯(lián)合105位在校大學生籌集45萬元，在自己的母校長沙理工大學云塘校區(qū)附近，開設了一家名叫“無樹時光”的餐廳。

　　眾籌模式的興起最早源于海外。他們以一種時興的方式傳承夢想：在網(wǎng)上發(fā)帖，志同道合者共同出資，建一家書店、一家旅社或一家咖啡館。

　　“在學校內召開了4場宣講會，105名不同專業(yè)的在校大學生踴躍參與眾籌。”王旭明介紹，一股1000元，最低投1股、最高50股，眾籌資金45萬元人民幣，餐廳收入按所占股份分配。

　　這105名大學生股東中，有42名是大一新生，其中不少人入股的資金來自獎學金、壓歲錢和平時積攢下來的零花錢，“一些大學新生創(chuàng)業(yè)意識非常超前”。

　　“這些大學生入股之初都抱著學習、鍛煉的心態(tài)，并未對盈利抱有太多期許?！蓖跣衩髡f。

　　類似的“眾籌”創(chuàng)業(yè)并不乏先例。記者梳理網(wǎng)絡上媒體報道后發(fā)現(xiàn)，眾籌模式2012年、2013年在中國內地興起，而彼時開辦的咖啡館至今仍在經(jīng)營的已為數(shù)不多。

　　對此，王旭明表示，類似的眾籌群體結構復雜，而“無樹時光”僅限于學生，他們既是股東又是消費者，每人能帶動身邊的朋友消費，“眾人拾柴火焰高”。

　　為解決股東之間的意見分歧，遇到重大決策，由3位常務股東和4名在校大學生組成監(jiān)事會的方式予以解決。

　　長沙理工大學分管招生就業(yè)工作的副校長鄒宏如表示，雖然中國高校開展創(chuàng)業(yè)教育已有10多年，大學生創(chuàng)業(yè)比例卻一直在低比例上徘徊，僅占1%左右。通過吸納眾人資源的眾籌模式，讓大家一起參與創(chuàng)業(yè)實踐，能夠降低創(chuàng)業(yè)風險，增加創(chuàng)業(yè)成功的可能性，是一種有益探索。

　　“目前看來，還算順利。”王旭明告訴記者，他所創(chuàng)辦的公司，注冊資金60萬元，全部為認繳，各種證照“也是一站式全部辦齊”。遇到需要協(xié)調的疑難問題，通過求助大學的校領導和老師均得到了及時有效解決。

　　記者在“無樹時光”看到，餐廳共300多平米，分為兩層，可同時容納118人就餐，整體風格時尚、簡約。

　　王旭明透露，自3月2日餐廳試營業(yè)以來，除去人力、水電和材料等成本，半個月盈利已超過1萬元。(完)