靠天吃飯的空調(diào)行業(yè)，臨近年底都要馬放南山，休養(yǎng)生息一會(huì)。但這個(gè)新冷年異乎尋常地?zé)狒[，來(lái)不及休養(yǎng)，早早就聽(tīng)到了號(hào)角，聞到了硝煙：美的與小米跨界合作，志高與國(guó)際巨星成龍攜手，蘇寧發(fā)起“6+1破格行動(dòng)”，董明珠到處找人約架。各種戰(zhàn)事或戰(zhàn)事準(zhǔn)備粉墨登場(chǎng)，讓人目不暇接。

　　2015新冷年注定不會(huì)風(fēng)平浪靜，看到的是各品牌之間你死我活的搏殺。其中值得期待的，或許有三個(gè)截然不同的新變化：一是各品牌之間捉對(duì)廝殺，將變成“6+1”集體合圍格力趨勢(shì)；二是志高請(qǐng)國(guó)際巨星成龍代言，吹響向千億俱樂(lè)部進(jìn)軍號(hào)角，或是空調(diào)連續(xù)多年來(lái)雙寡頭格局裂變的開(kāi)始；三是集體向高端進(jìn)軍，互聯(lián)網(wǎng)思維介入，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈智能化價(jià)值戰(zhàn)持續(xù)升級(jí)。其中后者正是空調(diào)行業(yè)新的藍(lán)海和發(fā)展趨勢(shì)。

　　作為“破格行動(dòng)”急先鋒，志高雙管齊下——破格行動(dòng)正中志高下懷。志高一方面挖角剛卸任格力空調(diào)品牌形象代言人的國(guó)際巨星成龍代言，向高端進(jìn)發(fā)，正面與格力PK；另一方面將高端產(chǎn)品云空調(diào)作為市場(chǎng)主打產(chǎn)品，并且配合云空調(diào)，打造“云、管、端”生態(tài)價(jià)值鏈。所謂云，就是打通供、產(chǎn)、研、銷(xiāo)、后(售后)、用界限，通過(guò)大數(shù)據(jù)平臺(tái)，將產(chǎn)業(yè)鏈集中到一起，實(shí)現(xiàn)資源配置和利益共享。所謂管，就是引進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)概念，發(fā)動(dòng)“全民營(yíng)銷(xiāo)”、“由賣(mài)轉(zhuǎn)租、由賣(mài)轉(zhuǎn)用戶(hù)體驗(yàn)”。“全民營(yíng)銷(xiāo)”即只要注冊(cè)成志高APP用戶(hù)，誰(shuí)都享有代理營(yíng)銷(xiāo)志高空調(diào)產(chǎn)品權(quán)利。今年志高啟動(dòng)了“三年內(nèi)向有車(chē)階層貼心體驗(yàn)1000萬(wàn)臺(tái)云空調(diào)”極致用戶(hù)體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)，打造志高中高端消費(fèi)平臺(tái)，為推出更多的用戶(hù)增值服務(wù)做鋪墊。在學(xué)校，公共場(chǎng)所，實(shí)行租賃空調(diào)，解決其購(gòu)買(mǎi)和安裝難問(wèn)題。當(dāng)然，這些措施，都是志高向高端市場(chǎng)進(jìn)軍的一部分。志高希望通過(guò)一系列措施后，把高端產(chǎn)品的銷(xiāo)售提升到占其銷(xiāo)售份額的80%以上。

　　激烈競(jìng)爭(zhēng)，無(wú)論是對(duì)行業(yè)企業(yè)，還是對(duì)消費(fèi)者，都是一件大好事。從宏觀(guān)層面看，可以讓消費(fèi)者享受到物美價(jià)廉的產(chǎn)品和更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；幫助行業(yè)實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。從參與主體上看，幫助企業(yè)不斷提高研發(fā)能力和服務(wù)水平，拿出看家本領(lǐng)，有利于打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)然，如果跟不上步伐，那將面臨被淘汰出局的可能。

　　誰(shuí)能從激烈競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，或許取決于企業(yè)品牌，產(chǎn)品，營(yíng)銷(xiāo)，研發(fā)等組成的企業(yè)綜合實(shí)力。從目前各廠(chǎng)家實(shí)力來(lái)看，空調(diào)品牌都是“大家伙”。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，一個(gè)很重要的特點(diǎn)不是規(guī)模制勝，而是快魚(yú)吃慢魚(yú)，看誰(shuí)能最早省悟，捷足先登?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展歷史值得正在加速轉(zhuǎn)型升級(jí)的空調(diào)行業(yè)各大品牌深思，借鑒，同時(shí)也要引起高度警惕。