如今，注重消費(fèi)體驗(yàn)的時(shí)代給了唯品會(huì)一個(gè)成長(zhǎng)的契機(jī)，2015年會(huì)員超1億，訂單超過(guò)2億，去年凈銷售額236億，今年根據(jù)財(cái)報(bào)公布的前三季度已經(jīng)到260億。
唯品會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為，唯品會(huì)能在短時(shí)間內(nèi)做到如今的規(guī)模，差異化是一個(gè)關(guān)鍵詞。首先有互聯(lián)網(wǎng)基因和零售基因，高管團(tuán)隊(duì)50%以上來(lái)自零售行業(yè)，一千名買手中70%的人來(lái)自零售行業(yè)。
相關(guān)負(fù)責(zé)人指出，唯品會(huì)把未來(lái)零售概括成了消費(fèi)趨勢(shì)新“四化”：女性化、場(chǎng)景化、社交化和碎片化;這同時(shí)也是其對(duì)未來(lái)5年的銷售趨勢(shì)的判斷。中國(guó)女性有錢，且擁有決定權(quán)，所以唯品會(huì)對(duì)未來(lái)零售第一個(gè)判斷是——得女性者得天下。
此外，相關(guān)負(fù)責(zé)人還認(rèn)為，“四化”的基礎(chǔ)上是供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)。唯品會(huì)要做的是通過(guò)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)，對(duì)零售的理解把供應(yīng)鏈打通，讓供應(yīng)鏈可以最大限度地做到柔性供應(yīng)鏈的需求，隨時(shí)把商品呈現(xiàn)給消費(fèi)者。
為什么是女性化?
唯品會(huì)認(rèn)為無(wú)論是電商還是傳統(tǒng)零售，得女性者得天下。特別在中國(guó)更是這樣。唯品會(huì)去年和《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》雜志在全亞洲做了一個(gè)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)了中國(guó)女性的一個(gè)特點(diǎn)，中她們有錢，更有權(quán)。為什么這樣說(shuō)?中國(guó)的女性非常勤勞，53%中國(guó)女性擁有自己的信用卡，而亞洲的平均水平只有40%多;76%的中國(guó)女性擁有銀行賬戶，非常高比例的中國(guó)女性是家庭收入來(lái)源之一。
另外，唯品會(huì)還看到一點(diǎn)中國(guó)女性跟亞洲其他國(guó)家女性不一樣的地方——在購(gòu)買產(chǎn)品方面，像化妝品、服裝和食品百貨、母嬰產(chǎn)品等，中國(guó)
女性有非常高的決定權(quán)。以母嬰為例，中國(guó)母嬰產(chǎn)品70%以上由女性購(gòu)買，亞洲其他國(guó)家這個(gè)比例剛剛超過(guò)50%。所以中國(guó)女性是非常獨(dú)特的群體，源自于中國(guó)文化的特別性。