商洛日報 - 商洛之窗訊 (孫傳卿 鄭 靜)近年來,商南縣試馬鎮(zhèn)把集中連片的貧困村作為扶貧開發(fā)主戰(zhàn)場,采取“合作社+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營方式,與農(nóng)戶建立起利益共同體,增加了貧困人口收入。
該鎮(zhèn)堅持政府引導,以市場需求為導向,成立春雨茶葉機械化生產(chǎn)專業(yè)合作社。按照“標準化、生態(tài)化、良種化、無性化”要求,在郭家埡、紅廟、毛河等村,新建1500畝標準化生態(tài)示范茶園;建設(shè)30畝采穗圃、50畝繁育圃,年可為農(nóng)戶提供優(yōu)質(zhì)白茶種苗750萬株;購置國內(nèi)先進的三條自動化生產(chǎn)線,建成一個年產(chǎn)5萬斤白茶加工廠。
在對茶農(nóng)的扶貧幫扶上,合作社定時或不定時地對項目區(qū)農(nóng)戶開展技能培訓、提供優(yōu)質(zhì)加工服務(wù),已開展白茶種植管理技術(shù)培訓3200多人次,幫助項目區(qū)內(nèi)430戶貧困農(nóng)戶掌握白茶種植、管理等技能?;亟ǔ蛇_產(chǎn)后,合作社除按市場價收購入股社員鮮葉外,年終按鮮葉交售量采取以獎代補形式予以補助。
合作社還創(chuàng)新聯(lián)結(jié)機制,與貧困戶建立利益共同體。按照“合作社+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化模式,建立統(tǒng)一生產(chǎn)計劃、統(tǒng)一技術(shù)服務(wù)、統(tǒng)一定價收購、統(tǒng)一標準加工、統(tǒng)一包裝銷售、利潤按比例分成的“五統(tǒng)一分”經(jīng)營管理體制,各貧困戶與合作社聯(lián)營自愿,經(jīng)營自主,把技術(shù)服務(wù)、物資供應(yīng)、基地建設(shè)、初制加工及茶葉營銷融為一體。合作社與300多貧困戶簽訂茶葉種植管理銷售協(xié)議,利益共享,風險共擔。為貧困戶在茶葉各生產(chǎn)環(huán)節(jié)提供技術(shù)指導,茶葉鮮葉采摘后,由合作社根據(jù)采摘標準定價收購,精制加工,統(tǒng)一銷售。對入社的貧困戶社員在加工廠加工茶葉減免加工費。合作社與各貧困戶實行獨立核算,利潤按交售量統(tǒng)一分配,形成緊密相聯(lián)的利益鏈條,促進了茶農(nóng)增收。