丁長(zhǎng)峰說(shuō)，近期在香港出差時(shí)會(huì)見(jiàn)了6家投行，目的就是想搞明白如果未來(lái)萬(wàn)科商業(yè)地產(chǎn)金融化或者上市，從現(xiàn)在開(kāi)始投行對(duì)萬(wàn)科有什么要求，萬(wàn)科要怎么做。
“重資產(chǎn)的回報(bào)率是沒(méi)法解決的，萬(wàn)科需要打通國(guó)際資本才可以在商業(yè)地產(chǎn)上找到未來(lái)發(fā)展的道路。”丁長(zhǎng)峰透露，萬(wàn)科初步計(jì)劃在一季度末宣布成立一家獨(dú)立的商業(yè)地產(chǎn)公司，在6月底完成25個(gè)商業(yè)中心的資產(chǎn)處理，今年還將提出目標(biāo)，建立一個(gè)統(tǒng)一的萬(wàn)科商業(yè)地產(chǎn)品牌，建立一套統(tǒng)一的工作標(biāo)準(zhǔn)和系統(tǒng)，打造全國(guó)性的商業(yè)地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)，而不是原先分散在各個(gè)城市公司的零散隊(duì)伍。
對(duì)房企商業(yè)運(yùn)營(yíng)來(lái)說(shuō)，“金融小伙伴”似乎越發(fā)重要。盛富資本與協(xié)縱國(guó)際總裁黃立沖對(duì)此表示，經(jīng)過(guò)近十年的高速發(fā)展，一些龍頭房企的規(guī)模已經(jīng)很大，在這樣的基數(shù)下要想持續(xù)發(fā)展，單靠房地產(chǎn)市場(chǎng)顯然困難，未來(lái)“跨界”發(fā)展不可避免。房地產(chǎn)作為類(lèi)金融行業(yè)，房地產(chǎn)企業(yè)向金融行業(yè)滲透是相對(duì)安全并合理的做法。
根據(jù)萬(wàn)達(dá)集團(tuán)關(guān)于輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型披露的消息，萬(wàn)達(dá)目前已經(jīng)和4家機(jī)構(gòu)簽訂240億元26個(gè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的投資協(xié)議，還在跟海內(nèi)外多家投行、保險(xiǎn)及基金洽談。根據(jù)王健林的要求，2015年萬(wàn)達(dá)將確保簽訂63個(gè)輕資產(chǎn)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)投資合同，也就是說(shuō)將在2016年開(kāi)業(yè)的23家、2017年開(kāi)業(yè)的40家輕資產(chǎn)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)合同簽完，2015年內(nèi)收現(xiàn)金300億元。目標(biāo)是3年內(nèi)將租金占凈利潤(rùn)的比重提升超過(guò)50%，而且以后還要逐年提升。
蘇鑫對(duì)此表示，商業(yè)地產(chǎn)作為最“沉重”的資產(chǎn)類(lèi)別，開(kāi)發(fā)商和投資人都有非常強(qiáng)的創(chuàng)新沖動(dòng)，然而到目前為止尚未真正形成成熟的投資產(chǎn)品和投資生態(tài)系統(tǒng)。金融創(chuàng)新和互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展為上述問(wèn)題的解決提供了可能性。
“實(shí)際上，從國(guó)外的發(fā)展歷史來(lái)看，以商業(yè)地產(chǎn)作為基礎(chǔ)資產(chǎn)的REITs已經(jīng)是一種非常成熟的金融產(chǎn)品，其以租金回報(bào)和收益分紅為核心，是介于傳統(tǒng)的普通股股票投資和債權(quán)類(lèi)投資之間的一種非常重要的穩(wěn)健型投資品種。”蘇鑫表示，國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)類(lèi)的投資品種主要包含兩大類(lèi)：純股權(quán)投資（以股票投資和PE類(lèi)投資為代表）和純債權(quán)投資（以理財(cái)和信托等為代表）。
“未來(lái)商業(yè)物業(yè)投資的兩個(gè)能力決定了誰(shuí)將成為最大贏家，一是資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理能力，二是金融創(chuàng)新能力。”蘇鑫如是說(shuō)。