中新社廣州10月27日電 (記者 龐無忌)在涉足足球、冰泉、影視、糧油、畜牧、整形等多個非地產(chǎn)領(lǐng)域之后，恒大集團27日宣布進軍乳業(yè)，推出咔哇熊嬰幼兒配方奶粉。

　　采取恒大一慣的“許家印式”營銷風(fēng)格，此次的恒大咔哇熊嬰幼兒配方奶粉也于產(chǎn)品發(fā)布會前一日(26日)亮相中超賽場，在恒大球員的球衣上、觀眾席上方橫幅以及出入口通道等隨處可見咔哇熊奶粉的廣告海報。此前恒大集團在發(fā)布其糧油和礦泉水品牌時也采用了同樣的做法。

　　為快捷地進軍乳業(yè)，恒大集團在今年9月，收購了新西蘭咔哇熊乳業(yè)，生產(chǎn)咔哇熊嬰幼兒配方奶粉。據(jù)透露，在邁出第一步后，恒大未來可能在中國建設(shè)自己的乳業(yè)基地，并且希望打造自己的乳業(yè)品牌。

　　至此，恒大所布局的糧油、畜牧、乳業(yè)三大農(nóng)業(yè)集團已經(jīng)盡數(shù)浮出水面。歷數(shù)恒大近年來的多元化轉(zhuǎn)型，有人將其形象地總結(jié)為“恒大除了賣房子之外，還做音樂、賣水、踢球、種地、養(yǎng)牛羊、賣奶粉和搞整形”。

　　地產(chǎn)企業(yè)的頻頻“多元化”和“非地產(chǎn)”的投資，在業(yè)內(nèi)人士看來，與房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展階段變化有直接的關(guān)系。

　　今年以來樓市大幅度降溫讓許多開發(fā)商感受到轉(zhuǎn)型的壓力。大量房企的中期報告顯示，樓市陷入深度調(diào)整，在競爭加劇的背景下，開發(fā)企業(yè)利潤空間進一步壓縮。萬科總裁郁亮關(guān)于“樓市告別人人彎腰就能撿黃金的時代”的言論成為越來越多開發(fā)商的共識。

　　在中小房企面臨新一波破產(chǎn)倒閉的壓力之時，如恒大、萬科、綠地等大房企也遭遇到增長極限的困惑。有研究顯示，如果七家千億(人民幣)房企持續(xù)目前超過30%的增長速度，那么到2020年，七家企業(yè)的銷售額就能達到2014年全年中國市場全部商品房的銷售額。而事實上，中國目前有超過10萬家房地產(chǎn)企業(yè)，這樣的情形將很難發(fā)生。

　　于是，大房企為了保持高速的增長，紛紛選擇多元化發(fā)展和跨界投資。清華大學(xué)房地產(chǎn)研究所所長劉洪玉指出，隨著房地產(chǎn)行業(yè)競爭不斷加劇，利潤攤薄，房企業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)模式的轉(zhuǎn)型，正在成為許多品牌房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的方向。他認為，這其中既包括內(nèi)部業(yè)務(wù)鏈上類似商業(yè)、養(yǎng)老等業(yè)務(wù)領(lǐng)域的延伸；也有包括對外拓展新業(yè)務(wù)，跨區(qū)域甚至跨國界的綜合轉(zhuǎn)型。

　　其典型案例除恒大外，還有萬達向文化影視、電子商務(wù)以及海外市場的大手筆投資、萬科、越秀等房企將觸角伸向銀行業(yè)，世貿(mào)地產(chǎn)開始覆蓋教育、健康、休閑消費等多個領(lǐng)域。(完)