要改變房地產(chǎn)高能耗高污染的現(xiàn)狀，就必須走節(jié)能減排、可持續(xù)發(fā)展的綠色地產(chǎn)之路，這已經(jīng)成為部分領(lǐng)先企業(yè)的共識，但不同企業(yè)卻有著不同的選擇。
1 □當代置業(yè)
綠色地產(chǎn)先鋒者
15年前，在房地產(chǎn)市場尚處在“野蠻成長”階段，當代置業(yè)已經(jīng)開始涉足綠色科技住宅領(lǐng)域，這一定位在當時的很多人看來并無太好的遠景，甚至沒有市場。不過，當代置業(yè)的堅持成就了它今天的諸多令人稱道的產(chǎn)品。從“新風系統(tǒng)”到“恐龍一號”，再到直接減少碳排放量的“天棚輻射系統(tǒng)”，當代置業(yè)一直在充當著先鋒者的角色。
據(jù)記者了解，MOMA系列產(chǎn)品的節(jié)能率最低標準都在60%以上，遠高于國家規(guī)定的節(jié)能指標15%-20%。同時，由于其產(chǎn)品的被動節(jié)能技術(shù)，使外圍護的氣密性做到了與外界很好的阻隔，可以實現(xiàn)在沒有新風系統(tǒng)或“恐龍一號”的前提下，就能自動阻隔50%以上的PM2.5進入室內(nèi)。再加上恒溫恒濕的舒適度讓室內(nèi)始終維持在20℃-26℃，30%-70%的相對濕度，讓人體感覺最舒適。全置換新風系統(tǒng)和自主研發(fā)的“恐龍一號”，亦可對抗過濾PM2.5達到95%以上凈化率。而多年的綠色科技住宅運營經(jīng)驗，使其在后臺運營上做到每年2次的能源審計，通過對整個科技系統(tǒng)后臺的維護、整改、解決，達到其前端系統(tǒng)運作的真正實效。多年來的堅持，換來的是為國家每平米每個采暖季節(jié)省燃煤2.5kg，以10萬平米小區(qū)計，每年冬季節(jié)省燃煤約250噸。
當代置業(yè)總裁張鵬表示，“我們做綠色地產(chǎn)不是為了綠色而綠色，而是因為健康，舒適才做綠色。一切都回到客戶，客戶需要恒溫恒濕，于是便有綠色地產(chǎn)的土壤源熱泵系統(tǒng)，高保溫外墻、外窗系統(tǒng)，天棚輻射采暖制冷等系統(tǒng)；客戶需要恒氧，于是便有全置換新風系統(tǒng)；客戶需要阻隔PM2.5，于是我們研發(fā)出恐龍一號。”
2□朗詩地產(chǎn)
綠色地產(chǎn)是未來趨勢
從2005年開始，郎詩地產(chǎn)啟動了綠色差異化之路，已近10年，在產(chǎn)品、市場、產(chǎn)業(yè)鏈方面形成了獨特的發(fā)展優(yōu)勢。截至目前共有19個住宅項目獲得國家住建部綠色建筑最高級別認證——綠色三星標識。
據(jù)介紹，郎詩地產(chǎn)始終以綠色節(jié)能建筑為主導，筑造恒溫恒濕恒氧科技住宅，旗下有針對首次置業(yè)的Y系列，二次改善的H系列，升級版置業(yè)的J系列，其中J系列搭載十大科技系統(tǒng)。
去年，朗詩啟動“資產(chǎn)輕型化、盈利多樣化”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，充分利用已有的技術(shù)、品牌和管理能力，大力開展委托開發(fā)和小股操盤的輕資產(chǎn)項目，擴大綠色地產(chǎn)的版圖。
郎詩綠色地產(chǎn)執(zhí)行董事、首席技術(shù)官謝遠建告訴記者，郎詩做綠色地產(chǎn)的研發(fā)和實踐已經(jīng)多年，形成了自己獨特的優(yōu)勢，其積累的口碑和專業(yè)經(jīng)驗使其在房地產(chǎn)市場上更有競爭力。謝遠建認為，購房者在乎的就是建筑到底能給他們帶來什么，因此，郎詩地產(chǎn)從最初規(guī)劃到戶型設計，甚至到每一個細節(jié)都會考慮居住的感受，從各個維度來節(jié)能環(huán)保。“很多節(jié)能環(huán)保的細節(jié)，購房者是看不到的，但真真切切住起來就會感覺到綠色科技地產(chǎn)更為舒適?！?/p>
對綠色科技地產(chǎn)的研發(fā)和運用成了朗詩面對房地產(chǎn)市場下行壓力最堅實的核心。其中，朗詩最受購房者歡迎的“恒溫、恒濕、恒氧”綠色住宅產(chǎn)品，能夠保持室內(nèi)溫度處于20℃-26℃間，相對濕度在30%-70%之間，每兩個小時將室內(nèi)空氣完全置換一遍，并通過置換式新風的初效和中效兩級過濾，實現(xiàn)對PM2.5的高效過濾，其項目綜合節(jié)能率顯著低于常規(guī)建筑。
3□萬達
建立能耗數(shù)據(jù)采集平臺
作為全國最早推行節(jié)能建筑的企業(yè)之一，早在2001年，國家尚未出臺建筑節(jié)能相關(guān)規(guī)定時，萬達就有意識地涉入綠建領(lǐng)域，萬達在大連雍景臺項目上主動采用外墻保溫技術(shù)，并結(jié)合建筑和采光設計，使節(jié)能率達到65%。
2002年，萬達在昆明開發(fā)滇池衛(wèi)城項目時，主動要求做環(huán)境影響評估，成為云南省第一個做環(huán)境評估的住宅小區(qū)。小區(qū)還自建污水處理廠和雨水收集工程，實現(xiàn)污水零排放。
2010年，《萬達集團“綠色、低碳”戰(zhàn)略研究報告》編制完成，在行業(yè)內(nèi)率先提出后開業(yè)的萬達廣場要全部達到國家星級節(jié)能標準。
萬達從2009年就開始進行集團層級的能源管理平臺建設，分別在北京石景山、青島CBD、南京建鄴、重慶南坪4個萬達廣場項目進行試點，節(jié)能效果顯著。2011年，萬達發(fā)布了集團節(jié)能工作規(guī)劃綱要，使綠建節(jié)能工作進入有計劃有管控的實施階段。
萬達尤其注重既有建筑的節(jié)能改造，尤其是萬達廣場購物中心的節(jié)能改造。萬達通過數(shù)據(jù)采集和管理平臺的能源管理模型，將物業(yè)運行管理由國內(nèi)常見的流程指令這種粗放式管理，升級為國際領(lǐng)先的數(shù)字化精細管理，其在北京石景山、南京、青島、重慶的萬達廣場均已開始建立能耗數(shù)據(jù)采集平臺。
據(jù)透露，萬達內(nèi)部由商業(yè)管理總部、工程部牽頭，規(guī)劃院、項目系統(tǒng)、成本部、信息部、萬達百貨等部門配合，完成了集團能源管理平臺的建設工作，于2013年6月通過驗收并投入使用。
4□綠地
借“百年宅”發(fā)力綠色地產(chǎn)
在去年上海國際綠色建筑與節(jié)能展上，由綠地集團牽頭打造的“百年住宅產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”正式啟動。
百年宅產(chǎn)品，其產(chǎn)品體系核心為：空間可變，即減少室內(nèi)承重墻，實現(xiàn)大跨度空間，戶型可以自由改變。干式技術(shù)，使室內(nèi)裝修變得快捷靈活。室內(nèi)裝修產(chǎn)品集成化，即不再通過采購單個部件進行裝修拼裝，而是通過采用整體化產(chǎn)品，如廚房不再需要多個部件(水槽、灶臺等)拼裝，而是將廚房作為一個整體產(chǎn)品進行采購。據(jù)悉，“百年宅”相關(guān)技術(shù)已在綠地10多個項目落地。據(jù)悉，綠地百年宅的核心技術(shù)是住宅建造技術(shù)高度成熟之后所研發(fā)出的新型“SI住宅體系”。即住宅的結(jié)構(gòu)體S(Skeleton)和居住體I(Infill)完全分離，即便室內(nèi)多次裝修、維護，也絕不會傷害建筑主體，延長房屋生命周期。
綠地集團董事長、總裁張玉良表示，“百年住宅”以其核心優(yōu)勢——實現(xiàn)建設產(chǎn)業(yè)化、建筑長壽化、品質(zhì)優(yōu)良化以及綠色低碳化，代表了住宅產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展的趨勢與方向，對于推進生態(tài)宜居城市建設具有重要意義。
綠地集團在超高層規(guī)劃建造技術(shù)已成熟應用的基礎(chǔ)上，通過進一步融入國際最前沿的智能技術(shù)、綠色節(jié)能技術(shù)，打造超高層產(chǎn)品2.0版。以“綠地中心·杭州之門”為例，已在規(guī)劃設計中率先運用多項綠地辦公產(chǎn)品最新技術(shù)。打造“抗霾”綠色生態(tài)辦公，從可持續(xù)場地規(guī)劃、保護和節(jié)約水資源、高效能源利用和可更新能源利用、材料和資源問題、室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量等方面入手，引入國際最新低碳環(huán)保理念和綠色生態(tài)技術(shù)成果。
5□恒大
設立綠色建筑研究平臺
3月15日，恒大聯(lián)合哈佛、清華在中國成立綠色建筑研究基地，這是全球首個國際頂級名校與企業(yè)共建的綠色建筑研究平臺。
據(jù)了解，通過該平臺，哈佛、清華、恒大三方將在綠色建筑領(lǐng)域的人才培養(yǎng)、學術(shù)交流、技術(shù)轉(zhuǎn)化和應用等方面全方位合作。尤其在技術(shù)轉(zhuǎn)化與應用方面，將實現(xiàn)綠色建筑的創(chuàng)新技術(shù)、創(chuàng)新產(chǎn)品和創(chuàng)新工藝在中國及恒大項目上的轉(zhuǎn)化應用。
綠色建筑是節(jié)約資源、保護環(huán)境、與自然和諧共生的建筑，傳統(tǒng)建筑向綠色建筑轉(zhuǎn)變是必然趨勢。最新權(quán)威資料顯示，哈佛大學排名世界第一，清華大學排名中國第一、世界第26位。在建筑學特別是綠色建筑研究領(lǐng)域，兩家名校均為世界最領(lǐng)先水平。
近日，恒大各工程項目全面貫徹落實市住建委的《北京市建設工程質(zhì)量終身責任承諾制》和《關(guān)于實施建設工程施工現(xiàn)場恢復施工前自查報告制度和假期施工前自查報告制度》，深入開展工程質(zhì)量治理兩年行動，強化這兩大制度貫徹落實。恒大御景灣項目的五方責任主體全部簽署承諾書、全部完成自查整改等工作，現(xiàn)達到恢復施工所必需的安全生產(chǎn)條件。
京華時報記者 邢飛 桂瑰 潘秀林