索尼總裁平井一夫日前表示，將有可能退出競爭白熱化的電視市場。隨著東芝、松下、夏普等日系彩電巨頭先后宣布或出售或關(guān)閉海外工廠，一個近3600萬臺的市場真空留給了中韓等彩電企業(yè)。但在短時利好的情況下，中韓企業(yè)也各有各的難處，國內(nèi)彩電的競爭也正步入沒有真正王者的真空期。
索尼再傳退出電視領(lǐng)域
盡管索尼多次被傳出退出電視市場，但都進行了否認(rèn)。但平井一夫日前在被問及電視和手機業(yè)務(wù)的情況時，他則回答 “不排除考慮退出”。這是迄今為止索尼對可能出售電視和手機部門或者為這些部門尋找合作伙伴的最清楚說明。
索尼的表態(tài)意味著，日系家電在電視方面的敗退正成為定局。不久前，松下剛剛關(guān)閉了中國的工廠；因電視部門業(yè)績惡化，夏普正考慮整頓海外電視生產(chǎn)體制，計劃出售或關(guān)閉海外電視工廠；東芝也宣布將結(jié)束海外電視的研發(fā)、銷售業(yè)務(wù)，計劃于今年3月將北美電視品牌TOSHIBA提供給中國臺灣仁寶使用。加之以前的日立、先鋒、三洋的退出，日本電視幾大品牌幾乎全軍覆沒。
家電分析師梁振鵬表示，日本電視企業(yè)集體敗退的主要原因有幾方面：一是日本整體經(jīng)濟環(huán)境影響；二是創(chuàng)新能力缺乏時效性；三是中國企業(yè)的快速崛起。隨著日本企業(yè)的沒落，對于中國企業(yè)來說無疑是一次新的機會。奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，2014年東芝電視全球銷售大約720萬臺，夏普有800萬臺左右，松下有850萬臺，索尼有1200萬臺，這幾大日系電視廠家的退出將會在全球電視市場讓出近3600萬臺的市場容量。
中國企業(yè)危機中迎曙光
盡管巨大的市場空間凸顯，但中韓彩電企業(yè)的機會似乎并沒有那么明朗。近日，LG連續(xù)兩個季度凈利潤下滑，其中彩電押寶OLED被認(rèn)為是其中最大的敗筆。而國內(nèi)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)電視的“逼宮”和市場飽和情況下，也舉步維艱。
國內(nèi)某知名彩電企業(yè)北京公司負責(zé)人告訴北京商報記者，今年彩電企業(yè)的銷售壓力非常大，業(yè)績考核都是按天計算，大年初四他還跑到京城的家電賣場考察了電視的銷售情況。
北京商報記者了解到，盡管中國電視市場龐大，但經(jīng)過20多年的發(fā)展，市場占有率已經(jīng)很高。一二級市場從CRT到液晶平板的更新?lián)Q代已經(jīng)完成，三四級城鄉(xiāng)市場占有率也已經(jīng)很高。未來再想在這些市場有大的增量突破，幾乎不可能完成。這樣未來中國電視品牌將不得不和日系品牌一樣，轉(zhuǎn)戰(zhàn)國際市場。
此外生產(chǎn)成本的增加也讓電視企業(yè)苦不堪言。據(jù)資料顯示，北京市1994年最低工資標(biāo)準(zhǔn)是240元，2014年最低工資標(biāo)準(zhǔn)漲到1560元，20年漲了5倍多。但電視的價格卻沒有大的上漲，反而一路下跌，電視售價與人力成本的不匹配增長，大大壓縮了電視行業(yè)的利潤。
市場全面復(fù)蘇尚需時日
據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，2015年春節(jié)促銷期間（2月2日-22日）彩電市場零售規(guī)模達129.3億元，同比下降3.4%?？梢姴孰娦袠I(yè)的寒冬并沒有過去。
近年來，隨著樂視、小米等新貴紛紛涉足電視領(lǐng)域，一場彩電企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型的大潮逆襲而來。同時，傳統(tǒng)彩電企業(yè)紛紛步入利潤高昂的高端市場，紛紛推出量子點電視、百英寸投影電視等萬元以上高端產(chǎn)品，來彌補利潤日益壓縮的中低端市場。
梁振鵬表示，目前國內(nèi)彩電市場需求正趨于飽和，產(chǎn)業(yè)也開始步入深度調(diào)整期，越來越多的彩電企業(yè)開始尋求轉(zhuǎn)型。不過，要在國內(nèi)外市場上爭取高端地位，并不是一味地提高價格或盲目炒作，要增強品牌的創(chuàng)新能力，用技術(shù)進步催生更多符合用戶需求的電視產(chǎn)品。
日系家電的退出，讓競爭日益激烈的彩電市場也正醞釀著新的洗牌，但真正的市場王者卻并沒有出現(xiàn)。去年的數(shù)據(jù)顯示，在國內(nèi)彩電市場，海信、創(chuàng)維、TCL屬于領(lǐng)跑者，但差距并不大。而樂視、小米等企業(yè)也正醞釀著在今年拓展電視產(chǎn)品線，進行新一輪的圈地。
“目前彩電市場正處于一種膠著狀態(tài)，但這種真空期不會持續(xù)太久?！敝锈灯放浦行目偨?jīng)理左延鵲表示。(記者 金朝力)