中新網(wǎng)杭州1月29日電 (王逸飛)周末下午，家住杭州皇親苑社區(qū)的范玉華女士走出家門打算去買菜，與以往前去超市不同，今天范女士選擇到小區(qū)外不遠處的一家新店——“明康匯”來看看。
“聽鄰居說這里賣的水果蔬菜都是他們自己種的，無公害產(chǎn)品，還是上市公司開的超市，就過來看看。”在明康匯鳳起路店里，范女士時不時拿起包蔬菜仔細打量，購物籃中也有了些“收獲”。
明康匯是去年底海亮集團新推的農(nóng)業(yè)食品品牌，專門銷售公司自有生鮮產(chǎn)品，它的面世也標志著海亮正式進軍現(xiàn)代農(nóng)業(yè)領域。
“買黃金不如投資農(nóng)業(yè)，農(nóng)業(yè)將成為未來20年中最激動人心的發(fā)展領域之一?！敝顿Y大師羅杰斯此前談論投資熱點時直言。而放眼浙江，時下越來越多的上市公司正成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的“粉絲”，紛紛俯身“務農(nóng)”。
多家上市企業(yè)跨界做農(nóng)業(yè)
記者來到海亮旗下的明康匯鳳起路店，初進這家小超市，給人的第一感覺是整潔亮堂，而或許是工作日的緣故，店中顧客并不多。
從入口進入便是置放果蔬的冷柜，其上擺放著各種水果蔬菜，其標簽或外包裝上多標注著明康匯自產(chǎn)的字樣，店中水果區(qū)的工作人員向記者介紹，其產(chǎn)品均是自產(chǎn)自銷的無公害產(chǎn)品。
“目前我們分別在江西、安徽、湖北、云南建立了蔬菜基地、養(yǎng)殖豬場，養(yǎng)魚基地、瓜果基地。產(chǎn)品囊括了禽畜果蔬等十個品類，主打全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營模式?！钡攴焦ぷ魅藛T說。
這家1000余平米的小型超市，除去果蔬生鮮區(qū)外還設置了百貨區(qū)，部分生活用品在這里也可以購得。
以銅加工做大的海亮集團，為何在風險高周期長利潤低的農(nóng)業(yè)領域突然發(fā)力？在12月底明康匯品牌新聞發(fā)布會上，海亮集團董事局主席馮海良釋疑：“做農(nóng)業(yè)食品產(chǎn)業(yè)開始只是為了解決旗下教育集團16000多名中小學生的食品安全問題，但我們后來很快意識到，‘哪里能買到安全的食品’已經(jīng)成為迫在眉睫的國問?！?/p>
據(jù)了解，春節(jié)前明康匯將在長三角開出20家自營專賣店。2015年下半年開始，明康匯還將以專賣店為圓心劃半徑進行區(qū)域性的線上銷售，打通生鮮O2O電商模式。
去年，在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)領域同樣集中發(fā)力的還有綠城集團。從去年5月起，綠城農(nóng)業(yè)便開始線上、線下聯(lián)動，在淘寶和豪世華邦的120余家門店以及世紀聯(lián)華超市內(nèi)，銷售其基地生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品，包括大米雜糧、蔬菜、水果等五大類110多個品種。
在去年綠城融創(chuàng)聯(lián)合發(fā)布會上，宋衛(wèi)平宣布將現(xiàn)代農(nóng)業(yè)作為未來藍城發(fā)展的三大主業(yè)之一，綠城的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)藍圖開始進入大眾視野。按照綠城農(nóng)業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，10年后其將服務60萬以上人口，成為全國頂尖的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)。
與綠城相似，此前主營業(yè)務為房地產(chǎn)的浙江東日，去年12月通過資產(chǎn)置換置入農(nóng)產(chǎn)品公司溫州益優(yōu)。在退出地產(chǎn)業(yè)務的同時，農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)交易市場運營成為新的主營業(yè)務。主營服裝的步森股份，亦曾欲計劃轉(zhuǎn)型高端生態(tài)農(nóng)業(yè)企業(yè)，但其重組不幸夭折。
市場、政策引上市公司目光
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)成為投資熱點，如今已是一個不爭的事實：近年來，丁磊、朱新禮、柳傳志、王健林等行業(yè)大佬相繼涉足農(nóng)業(yè)投資；外資PE巨頭和國內(nèi)知名創(chuàng)投也紛紛投資現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目。
一個明顯的數(shù)據(jù)對比是，2007年至2013年，國內(nèi)農(nóng)業(yè)行業(yè)發(fā)生了149宗戰(zhàn)略并購交易，其中114宗交易所披露并購金額總計為137.06億美元。而2014年前三季度，全國農(nóng)業(yè)領域并購規(guī)模達98億美元，為2013年全年的7倍，創(chuàng)出中國農(nóng)業(yè)并購史上的最高紀錄。
為何目前上市公司頻頻加碼投資現(xiàn)代農(nóng)業(yè)？經(jīng)聯(lián)資本行業(yè)分析師吳建華告訴記者，在他看來，“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)之所以成為許多上市公司眼中的香餑餑，一方面是如今國家不斷加大對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的政策扶持，上市公司投資現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與國家近年來大力發(fā)展農(nóng)業(yè)的方向一致，形成政策利好。今年中央一號文件很有可能將現(xiàn)代農(nóng)業(yè)作為核心要點，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)將迎來一大批新進入者。另外分散自身行業(yè)經(jīng)營風險也是一個原因。
“隨著人們生活水平提高，愿意為農(nóng)產(chǎn)品高品質(zhì)付出較高成本，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的市場需求正在不斷釋放?！眳墙ㄈA向記者例舉了一個數(shù)字：去年阿里巴巴各平臺農(nóng)產(chǎn)品銷售額有望突破1000億元，較2013年近乎翻倍。
浙江綠豐牧業(yè)總經(jīng)理李志林也告訴記者：“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)成為熱點，與居民消費需求日漸多樣化背景有關，加之食品安全問題備受關注的帶動作用，都成為了吸引投資的重要原因。中國農(nóng)業(yè)面臨市場化、現(xiàn)代化的轉(zhuǎn)型升級，行業(yè)本身存在很多機會，這是一個很好的契機?！?/p>
在李志林看來，目前企業(yè)可投資領域有限的情況下，市場前景光明、政策導向穩(wěn)定的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)不失為一個好的投資機會?！皬脑S多上市公司的實踐看，其‘吸睛’效果也不可小覷。此外，它進入行業(yè)的同時，也大大促進了行業(yè)的提升發(fā)展。如果操作得當，完全可以帶來雙贏局面?！?/p>
去年下半年，上市公司諾普信投資1900萬元，參股浙江美之奧種業(yè)20%股權。后者業(yè)務規(guī)模排在浙江省蔬菜種子行業(yè)前三位。
對于與上市公司合作，美之奧董事長肖建成公開表示，近年種業(yè)新政讓大多數(shù)種子企業(yè)倍感壓力，諾普信的注資不僅可緩解公司經(jīng)濟壓力，且能借用前者完善的渠道推廣產(chǎn)品，如果能真正做到為種植戶提供全程的作物解決方案，后市將非常可觀。
行業(yè)有風險浙江存優(yōu)勢
對于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)領域的投資機會，“中國農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽”執(zhí)委會成員厲偉公開表示：“市場經(jīng)濟條件下，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈遵循‘微笑曲線’規(guī)律。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化規(guī)模達到一定程度前，投資機會集中在兩端：一端是種源、高端農(nóng)業(yè)技術、農(nóng)業(yè)器械等涉農(nóng)企業(yè)；一端是市場與消費。”
同為大賽執(zhí)委會成員的孫東升認為：農(nóng)業(yè)投資是一個穩(wěn)定成長的過程，但這并不排除局部的突破：在技術、信息、服務創(chuàng)新上，也可能會給某個細分行業(yè)或者特定企業(yè)帶來爆發(fā)性成長。
除去行業(yè)本身所存在的機會，浙江發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)也有著獨特優(yōu)勢：1月6日，農(nóng)業(yè)部和浙江省共同舉辦新聞發(fā)布會，宣布浙江成為全國唯一現(xiàn)代生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)試點省，這也被業(yè)界視作國家重拳破解生態(tài)農(nóng)業(yè)的困局。
此外，浙江2010年開始啟動糧食生產(chǎn)功能區(qū)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設。截至去年底，浙江已建成571.76萬畝糧食生產(chǎn)功能區(qū)，642個現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)的總面積達360萬畝。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)在浙江已進入發(fā)展加速階段，這對于上市公司資本投入而言也是“地利天時”。
在市場機會被普遍看好的同時，如同上市公司作為“外行人”紛紛跨界影視傳媒一樣，在業(yè)內(nèi)人士看來，上市公司進入農(nóng)業(yè)領域，所面臨的風險也是不可忽視的。在吳建華看來，“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)領域會考驗企業(yè)的資金、技術、管理、營銷等多個層面，對企業(yè)‘內(nèi)功’的要求是比較高的?！?/p>
“較高的資金需求和較長的收益周期是農(nóng)業(yè)固定屬性之一，上市公司做現(xiàn)代農(nóng)業(yè)需要耐心恒心，前期投入大收益小，甚至可能賠錢，這是最基本的一個問題，也是一個現(xiàn)實壁壘。當然，做起來之后成本會不斷降低，利潤也會是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的許多倍?！眳墙ㄈA告訴記者。
海亮集團董事局主席馮海良就曾表態(tài)：“投上錢馬上就要回報，在農(nóng)業(yè)是不行的，這一點我們有充分的思想準備，我們甚至做好了前幾年虧損幾十億的準備?！瘪T海良說。
吳建華表示，在市場風險方面，農(nóng)業(yè)企業(yè)未完全掌握定價權，政策走向?qū)ζ髽I(yè)收入影響較大，終端市場的價格波動也會給企業(yè)經(jīng)營帶來更多不確定性。此外，企業(yè)也必須對食品安全問題密切關注。
“自然風險不必多說，這也需要企業(yè)日后加強從技術層面轉(zhuǎn)移風險的能力。對于一些傳統(tǒng)行業(yè)的上市公司來說，此前并沒有經(jīng)營現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的基礎，這對企業(yè)管理應變能力是考驗，農(nóng)業(yè)的管理難度并不亞于工業(yè)”。吳建華說。(完)